Gestion de Riesgo









UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA

CURSO: GESTION FINANCIERA I
PROFESOR: NAVARRO LOAIZA, EDWIN
TRABAJO 1

INTEGRANTES:
Camacho de la cruz , Giancarlo
Diaz Vega , MelissaFlores Alomía, María Claudia
La cruz Aparco, Antony
Monzón Campbell ,Marcelo






GESTION DE RIESGO
Es el proceso que permite identificar y proactivamente los riesgos de un proyecto. Elobjetivo principal es maximizar las oportunidades y minimizar las perdidas
TIPOS DE RIESGOS
Riesgos del proyecto
Afectan a la planificación temporal y coste del proyecto. Se identificanproblemas en el presupuesto, calendario personal y recursos.
Riesgos técnicos
Identifican posibles problemas de diseño, implementación y mantenimiento.
Riesgos del negocio

Riesgos de mercado, riesgoestratégico, riesgos de ventas, riesgos de dirección, riesgos de presupuesto.

Riesgo de Mercado

Este riesgo lo encontramos en las operaciones que se realizan en los mercados
Riesgos de tasas deinterés: Ocurre cuando hay variaciones en la tasas de interés.
Ejemplo: Un persona decide comprar una casa y pedir un préstamo al banco, con el transcurso del tiempo la tasa de interés varia porla situación económica del país y perjudicaría a la persona.
Riesgos de cambio: Tiene relación con las variaciones de monedas extranjeras
Ejemplo: Una empresa tiene una deuda en dólares y con eltiempo sube el tipo de cambio, Esto ocasionaría que la deuda aumente y algunos casos perdidas.
Riesgo de mercado: Se presenta cuando hay variación de precio o tasa de mercado.
Ejemplo: Las MYPES seven afectadas con el riesgo de mercado al variar el precio de los insumos que utilizan para la elaboración de sus productos, pudiendo disminuir así los ingresos en sus ventas.


Riesgo EstratégicoSon las pérdidas ocasionadas por estratégicas inadecuadas y errores en la toma de decisiones.

Riesgo de presupuesto

Cuando las tareas o recursos superan el presupuesto establecido

Riesgos...