gestion de riesgo

Antecedentes
La gestión del riesgo, entendida como la capacidad de la sociedad y de sus actores para modificar las condiciones de riesgos existentes, actuando prioritariamente sobre las causas que lo producen, ha sido una visión hasta hace poco ausente en la política pública del Estado ecuatoriano. Este nuevo enfoque es el punto de partida para el desarrollo del presente cuerpo legal, a travésdel cual se busca normar, articular y dotar de coherencia a la gestión del Estado, sus instituciones públicas y privadas, nacionales y extranjeras, y de los diversos sectores sociales, frente a los riesgos de origen natural, socio-natura y atópicos.

Igualmente, se destaca la situación del Ecuador como un país expuesto a diversos riesgos naturales debido a las amenazas geológicas como sismos yerupciones volcánicas, a las amenazas hidrometeoro lógicas tales como inundaciones, vendavales, sequías, deslizamientos de tierra y otras como los tsunamis. Frente a los desastres naturales, socio-naturales y atópicos que se han suscitado en épocas pasadas, la actuación del Estado se ha caracterizado básicamente como reactiva, con una escasa gestión en la prevención de los mismos, lo que hadesembocado en pérdidas y daños innecesarios tanto humanos, como económicos.
A esta conducta fundamentalmente reactiva se suma una escasa definición de roles y responsabilidades de las instituciones públicas y privadas para actuar frente a los riesgos y desastres, provocado duplicación de esfuerzos, disminución de los niveles de eficiencia y eficacia y sobre posición de funciones.
Justificación
Sonnumerosas las pérdidas humanas y económicas, como consecuencia de la Ocurrencia de fenómenos naturales o a trópicos, conllevando a situaciones de
Emergencias o desastres. Con un panorama de la gestión en la prevención,
Atención y recuperación de emergencias y desastres, en los diferentes estamentos
Municipales se pretende identificar y examinar aspectos administrativos, logísticos,Políticos entre otras, que puedan utilizarse como herramienta para ayudar a
Reducir la vulnerabilidad de la población, que motive a establecer conductas y
Procedimientos seguros que faciliten la protección de las personas y los bienes del
Municipio en caso de emergencias o desastres, para lo cual se hace necesario Realizar una revisión dirigida a conocer los avances obtenidos hacia la reducción delriesgo.
Luego si la “Gestión Ambiental, el Ordenamiento Territorial y la Gestión del Riesgo, debido al concepto de desarrollo, se convirtieron en campos inseparables y que deben ser tratados conjuntamente se puede decir que la
Efectiva atención y disminución de impactos que puede generar una emergencia
Objetivo General:
• Es elaborar un informe con el cual nos empaparemos delas nuevas tendencias con respecto a Gestión de Riesgos, Control Interno y Auditoría Interna, información que nos será de gran importancia para implementar y diseñar un modelo de Gestión de Riesgo dentro de la Dirección de Vialidad Provincia de Arica dependiente del Ministerio de Obras Públicas.
Objetivo Específicos:
• Dar a conocer el concepto de Riesgo y sus tipologías.
•Demostrar la evolución e importancia de la Auditoría Interna y el Control Interno dentro de la Gestión de Riesgos. Para continuar con el desarrollo de este informe, en el segundo capítulo se da a conocer la definición e importancia de la Gestión de Riesgos en la entidad, sus objetivos: estrategia, operación, información, cumplimiento y sus capacidades como: alinear el riesgo aceptado y laestrategia, mejorar las decisiones de respuesta a los riesgos entre otras. Se muestra 9 diferentes modelos de Gestión de Riesgos que existen en estos momentos, entre ellos algunos se realiza una clasificación entre Generales como: el Método Australiano/Neozelandés y Específicos como lo son los Software dedicados a los riesgos de Tecnología e Información.El tercer capitulo que más extenso por la...