Gestion de riesgos erp

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ERP Universitario

Documento - Plan Gestión de Riesgos (DPGR)

Contenido

1. Gestión del Riesgo 3

1.1. Identificación de Riesgos 3
1.2. Análisis del Riesgo 4
1.3. Acciones de Prevención y de Corrección 4
1.4. Control y Seguimiento de Riesgos 5

2. Matriz de Riesgo 6

1. Gestión del Riesgo

1.  Identificación de Riesgos

Tabla 1: Riesgos identificados en elProyecto

|Lista de Riesgos |Afecta |Descripción |
|Cambio de Personal |Proyecto |Personal con experiencia dejarán el proyecto antes de su culminación.|
|Cambio de la Administración |Proyecto |Habrá un cambio de la administración de la organización con|
| | |prioridades diferentes. |
|No disponibilidad del Hardware |Proyecto |El hardware que es esencial para el proyecto no estará disponible |
| | |cuando se requiera.|
|Cambios de Requerimientos |Proyecto y Producto |Habrán un mayor número de cambios en los requerimientos que los |
| | |anticipados |
|Demora de la Especificación |Proyecto y Producto |La especificación de las interfaces esenciales no estándisponibles a|
| | |tiempo |
|Estimación inadecuada del tamaño |Proyecto y Producto |El tamaño del sistema ha sido subestimado |
|Herramientas de desarrollo |Producto |Las herramientas de apoyo al proyecto no funcionan como seesperaba. |
|inadecuadas | | |
|Cambio de tecnología |Negocio |La tecnología subyacente con la cual se construye el sistema es |
| | |superada por nueva tecnología.|
|Productos competencia |Negocio |Se presenta en el mercado un producto competitivo antes que el |
| | |sistema está completo |

Tabla: Identificación de Riesgos
|Tipo de Riesgo |Posibles Riesgos|
|Tecnología |La base de datos usada en el sistema no puede procesar la cantidad de transacciones por segundo como se |
| |esperaba |
| |Los componentes de software que deberían ser reusadoscontienen defectos que limitan su funcionalidad. |
|Personas |Es imposible seleccionar personal con las habilidades requeridas. |
| |El personal principal no está disponible en fechas críticas |
| |El entrenamiento requerido para el personal no está disponible|
|Organizacional |Se reestructura la organización de modo que otra administración es responsable del proyecto. |
| |Problemas financieros organizacionales provocan reducción en el presupuesto del proyecto. |
|Herramientas |Las herramientas de construcción de software no pueden ser...
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