Gestion de Riesgos

Evaluación
de Proyectos








[Caso de estudio: CONSTRUCCIÓN DE HOSPITAL]

Presenta: Aleyda Susana Escobar
Catedrático: Lic. Ricardo Marroquín
Fecha de Entrega: jueves, 07 de noviembre de 2013

 
Con el fin de desarrollar una iniciativa empresarial, de tipo accionaria, consistente en la construcción y equipamiento de un hospital. La sociedad a conformarnecesita conocer la viabilidad técnica y financiera de arriesgar fondos para un proyecto de esta naturaleza, por lo cual requiere analizar una propuesta al menos de tipo preliminar. Por tanto, se debe plantear a nivel de ideas, todos los componentes necesarios a ser investigados para formular el proyecto en cuestión, a fin de completar cada uno de los aspectos correspondientes a la guía propuesta anivel de perfil.

La Organización Panamericana de la Salud (OPS/OMS) solicito a los Estados Miembros a través de la Resolución CD 45.R8, aprobada por los Ministerios de Salud de los respectivos países, a que adopten la iniciativa de “Hospital Seguro” frente a desastres como una política nacional de reducción de riesgos, que garantice su capacidad de seguir funcionando en situaciones emergentes.Antes de comenzar la elaboración del proyecto, es bueno organizar la información disponible, detectar cuál es la información faltante y determinar cómo se conseguirá, además de pensar si se está en condiciones de realizarlo solo, o si se necesitará la participación de otras personas o equipos (responsables de áreas, abogados, contadores, etc.).
Antes de comenzar el desarrollo se debecontextualizar el proyecto, describiendo:
• Cuál es el proyecto que se desarrollará.
• Quiénes realizan la presentación del proyecto y para qué.
• Si se trata de una empresa en marcha, cuál es su misión y su trayectoria.
• Cuál es la fecha de presentación y si existe un plazo para la aprobación del plan.
• Cuál es el enfoque con que se preparó el plan.
Durante la elaboración del proyecto debetenerse en cuenta qué se quiere lograr con él (¿conseguir dinero?, ¿aprobación de una idea?, ¿un buen análisis para uno mismo?), considerando cuál es la información que le interesa a quien lo recibirá y de qué se le intenta convencer, pero cuidando también que la visión personal no quite a la información presentada el sustento objetivo.
El Informe Ejecutivo, se debe describir en pocas palabras elproducto o servicio, el mercado, la empresa, los factores de éxito del proyecto, los resultados esperados, las necesidades de financiamiento y las conclusiones generales.

Si bien se ubica al comienzo del plan, es conveniente realizarlo al final, después de haber analizado todos los puntos. Su extensión es clave: no más de dos páginas, preferentemente sólo una.
El objetivo de este resumen escaptar la atención del lector y facilitar la comprensión de la información que el plan contiene, por lo que se debe prestar especial atención a su redacción y presentación.
JUSTIFICACION DEL PROYECTO
La siguiente información debe aparecer en la primera hoja de la propuesta es la Identificación del Proyecto.
- Título del Proyecto: Se escogerá de tal modo que exprese clara, precisa y completamenteel tema o problema objeto de la investigación. Si se encuentra que es demasiado general o extenso, será necesario emplear uno o más subtítulos con el fin de aclarar o delimitar el área o contenido del estudio.
- Nombre, grados, cargo y dirección del investigador o investigadores.
- Nombre de la institución o entidad donde se llevará a cabo la investigación, especificando la dependenciaacadémica
(Facultad, instituto, etc.).
- Nombre de la entidad que administrará los fondos.
- Presupuesto aproximado del total de los fondos requeridos para el período proyectado para llevar a cabo la investigación propuesta.
- Cantidad solicitada para la primera etapa. Pueden ser varias, si se busca apoyo de varias fuentes de financiamiento.
- Firma del investigador principal y de la persona...