Gestion De Rrhh

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Universidad Tecnológica Nacional
F.R.B.A


Ingeniería en Sistemas de Información
Administración de Personal




Trabajo práctico N° 6



Libro: “Administración de Recursos Humanos”


Capítulo 6: “Selección de Personal”

Parte IV: “Subsistema de Organización de recursos humanos”








Profesora: Liliana Martínez
Ayudante: Nicolás Jones
Grupo: 2
Alumnos:Nuñez Silvia
Juan Ignacio Bagnato
Diego Gonzalez
Sebastian Obregoso

Federico Tubio

Índice
Grupo 1


Selección de personal 4

El concepto de selección de personal 4

Las bases del proceso selectivo 4

Selección como un proceso de comparación 5

Comparación selectiva 5

Selección como un proceso de decisión 5

Eficacia de laentrevista 8

Cierre de la entrevista 8

Evaluación del candidato 8

Pruebas o exámenes de conocimientos o de habilidades. 9

Clasificación de acuerdo con la manera en la que se aplican las pruebas. 9

Clasificación de pruebas de acuerdo con el área de conocimientos 9

Clasificación de pruebas de acuerdo con la forma en que se elaboran estas. 9

Test Psicológicos 10

Diferencias entreAptitud y Habilidades: 10

Test de aptitudes: Proporciona un pronóstico futuro del potencial. 10

Test de Personalidad 11

Técnicas de Simulación 12

El Proceso de Selección 12

Evaluación y control de resultados 13

Resumen 14

Subsistema de organización de recursos humanos 15

Socialización Organizacional 15

La fase crucial organizacional 16

Métodos para promover lasocialización 16

La organización como un sistema de funciones 17

Desempeño de la función 18

Evaluación de los procesos de organización de las personas 18






Selección de personal



La selección de personal forma parte del proceso de integración de recursos humanos, y es el paso que sigue al reclutamiento. Tanto la selección de recursos humanos como el reclutamiento sonconsideradas como dos fases de un mismo proceso: el ingreso de recursos humanos a la organización.

Si bien el reclutamiento es una tarea de divulgación, de llamar la atención, de incrementar la entrada; la selección es una actividad de oposición, de elección, de escoger y decidir, de clasificación, de filtrar la entrada, por lo tanto, de restringirla.



En la selección, tiene por objetivo entoncesescoger entre los candidatos reclutados aquellos que tengan más posibilidades de adecuarse al puesto y desempeñarlo bien.




El concepto de selección de personal



Como se dijo anteriormente, la selección consiste en elegir entre los candidatos reclutados a los mas adecuados para los puestos que existen en la empresa, con la intención de mantener o aumentar la eficiencia y el desempeñopersonal, así como la eficacia de la organización. Así, la selección busca solucionar 2 problemas:

Adecuación de la persona al trabajo

Eficiencia y eficacia de la persona en el puesto

Dado que las personas difieren tanto en capacidad para aprender una tarea como en la manera de realizarla una vez aprendida, hay una estimación de estas dos variables (tiempo de aprendizaje y nivel derealización) que es tarea de la selección de personal.


Las bases del proceso selectivo




El punto de partida de todo proceso de selección, son los datos y la información vertida por el análisis y especificaciones del puesto, dado que la finalidad de éstos es proporcionar mayor objetividad y precisión en la selección de personal para dicha vacante. Por otro lado, tenemos también a loscandidatos con diferencias profundas, disputándose un mismo empleo. En estos términos la selección, toma la forma de un proceso de comparación y de decisión.




Selección como un proceso de comparación




La selección es un proceso de comparación entre dos variables: los requisitos del puesto vacante y el perfil de las características de los candidatos presentados. La primera variable...