Gestion del desempeño
Gestión del Talento Humano
Tema: GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
EQUIPO COLABORATIVO:
Jonier Gil Laverde
Wilmer López
Cristian DuqueRicardo Ruiz Montaño
¿Por qué es importante la Gestión del Desempeño Laboral?
Para determinar la importancia de la Gestión del Desempeño Laboral al interior de unaorganización, se hace necesario abordar la etimología en primera instancia de la palabra GESTIÓN, viene de la acepción Latina gesti-onis, del verbo génere que significa Acción y Efecto de Gestionar, enconsecuencia, realizar acciones que conduzcan a alcanzar un objetivo o logro. Para la norma ISO 9000:2001: define Gestión como las acciones coordinadas para dirigir y controlar una organización oproceso. Como vemos, la palabra nos encamina hacia la aplicación de Programas, Planes y Proyectos que se traza una organización con el fin único de mejorar la competitividad, eficiencia, eficacia, calidad yproductividad de la misma.
La administración y/o evaluación del desempeño, no es un asunto nuevo, de nuestra contemporaneidad, no se trata de una nueva forma de evaluación laboral o seguimiento de laproductividad de los empleados, trabajadores y ejecutivos; es una práctica que se vine implementando desde tiempos inmemoriales, en la dinastía Wei en china durante el siglo III A.C. En occidenteesta actividad arribó durante la revolución industrial, ya en el Siglo XVIII, implementándose de forma oficial en la industria y las organizaciones hasta la década de 1940 (Ruiz 2004). De allí suimportancia, pues no obedece a una práctica novedosa o descontextualizada, sino, como una necesidad dentro de cada organización de evaluar y conseguir los resultados esperados dentro de las actividadespropias de la misma.
El concepto de gestión del desempeño, también ha variado con el tiempo, pues en un inicio se implementaba como una medición del desempeño en términos de rendimiento cuantitativo,...
Regístrate para leer el documento completo.