CICLO DE GESTION DEL DESEMPEÑO

CICLO DE LA GESTION DEL DESEMPEÑO

3
2 DEL DESEMPEÑO
1 PLANIFICACION
EVALUACION DEL DESEMPEÑO
SEGUIMIENTO DEL DESEMPEÑO

FASE 2: SEGUIMIENTO DEL DESEMPEÑO

Fase en la cual se analizan tanto
lasactividades realizadas por el
evaluado como la progresión de
los resultados obtenidos

Reforzar
acciones
correctas y de corregir
las
acciones
inadecuadas.

FASE 2: SEGUIMIENTO DEL DESEMPEÑO
• Consiste enla supervisión continua del
trabajador, durante el transcurso del
periodo evaluativo, en la labor cotidiana
de la supervisión.
• Evaluación del desempeño no es mas que
el resumen o la formalizaciónde lo que ya
se sabe.

FASE 2: SEGUIMIENTO DEL DESEMPEÑO
• La revisión del desempeño es una tarea muy
importante, debe ser un proceso continuo.
• Las revisiones intermedias pueden dar lugar amodificar algún objetivo debido a sucesos que
han ocurrido dentro o fuera de la compañía.
• Permite tomar medidas y corregir a tiempo.

FASE 2: SEGUIMIENTO DEL DESEMPEÑO
FEEDBACK
• Inmediato o cercano en eltiempo al
comportamiento observado.
• Percepción contrastada con hechos y
comportamientos
• Basado en el hacer de la persona no en su ser.
• Directo y especifico sobre uno o varios
comportamientos.
•Ofrecer comportamientos alternativos,
encauzando el desempeño al logro de
objetivos.
• No defenderse y agradecer siempre.
• Procurar que se de en ambas direcciones.
• Continuo en el tiempo, quepermita la mejora.

Transmitir un impacto que una
persona ha tenido en nosotros
o en algún tema que nos
concierne ,
mejorar el
desempeño,
mejorar
las
relaciones
interpersonales
personal y laboral.FEEDBACK SCI

HERRAMIENTA: FEEDBACK SCI
Como dar un Feedback efectivo?

S ituación: Decir a la persona en que
contexto ocurrió

C omportamiento: Describe su acción
sin valoraciones

I mpacto: Explica elimpacto que ha
tenido

FEEDBACK SCI

Si se retracta del mensaje, el receptor no captara
Si no utiliza palabras que comuniquen de el mensaje. «Me interrumpió, lo cual me hizo
manera precisa su mensaje o...