GESTION DEL TALENTO HUMANO PUNTO 5

GESTION DEL TALENTO HUMANO
TALLER





IRIS CATALINA BARRIOS PINTO
LAURA ISABEL MOSQUERA MOSQUERA
SORAYA PAPAMIJA GUETIO
PAULA CRISTINA PERAFAN ROMO








FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DE POPAYÁNFACULTAD CIENCIAS ECONÓMICAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS
POPAYÁN – CAUCA
2015


GESTION DEL TALENTO HUMANO
TALLER




IRIS CATALINA BARRIOS PINTO
LAURA ISABEL MOSQUERA MOSQUERA
SORAYA PAPAMIJA GUETIOPAULA CRISTINA PERAFAN ROMO





PRESENTADO A: LUIS FELIPE DAVALOS




FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DE POPAYÁN
FACULTAD CIENCIAS ECONÓMICAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS
POPAYÁN – CAUCA
2015

TALLER

1. ¿Cómoes el proceso de una auditoria interna?

Auditoria interna: llevadas a cabo dentro de una organización por su propio personal para establecer el cumplimiento del sistema de calidad con losrequerimientos documentados.
La auditoría interna de la calidad es la evaluación del sistema de administración de la calidad de la empresa.

Realizar revisiones sistemáticas de los procesos y documentos paraevaluar el desempeño del sistema.

Empleados que se ayudan unos con otros para mantener los niveles deseados de calidad.


No.
ACTIVIDAD
RESPONSABLE
1
Analizar disponibilidad competencia deauditores.
Administrador de auditorías.
2
Elaborar el programa de auditorias
Administrador de auditorias
3
Realizar reunión general de apertura
Administrador de auditorias
Auditores
Auditados
4
Asignarauditorias
Administrador de auditorias
5
Preparar la auditoria
Auditores asignados.
6
Diligencia el plan de auditoria
Auditores
7
Ejecutar la auditoria
Auditores
Auditados
8
Elaborar informe dehallazgo
Auditores
9
Definir y ejecutar planes de acción
Auditados
10
Realizar seguimiento al plan de acción
Auditores
Auditados
Administradores de auditoria
11
Gestionar el programa de auditoriasAdministradores de auditoria
12
Evaluar el desempeño del proceso de auditorias
Auditados
Administrador de auditoria
13
Elaborar informe
Administrador de auditorias
14
Socializar resultados de auditoria...