Gestion Del Talento

LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO EN LA ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO SUMARIO: 1. Introducción. 2. Definiciones Básicas. 2.1 Gestión del Talento. 2.2 Administración. 2.3. Recurso humano. 3. ¿Cuál es la importancia de la Gestión del Talento entonces? 3.1 Atraer a los mejores elementos posibles. 3.2 Seleccionar al mejor. 3.3 Desarrollar al trabajador. 3.4 Retener al recurso humano. 4.En Resumen. 5. Bibliografía. Por: Melissa Rosibeth Flor Díaz 1. INTRODUCCIÓN En un mundo laboral altamente competitivo, en el que la modernización es una constante y en el que se hace imperativo ir acorde a los nuevos retos que se van presentando, en materia de recurso humano es necesario obtener la máxima eficiencia posible del personal que se tiene en la empresa. Esto se logrará siempre y cuandoincluyamos dentro de nuestro equipo de trabajo a personas que estén dispuestos a comprometerse con la visión y misión de nuestra empresa, y que más que ser nuestros empleados se conviertan en una fuerza que nos haga crecer no solo como empresa, si no que también haga crecer a los individuos que forman el equipo en sus aspiraciones personales. Para poder determinar el enfoque que le daré alpresente ensayo es necesario que conozcamos algunos conceptos que nos serviran para tal objetivo y posteriormente nos enfocaremos en la importancia que tiene la gestión del talento en la administración del recurso humano de nuestra empresa. 2. DEFINICIONES BÁSICAS 2.1 GESTIÓN DEL TALENTO El concepto de gestión del talento apareció en los años 90 con la publicación de un informe de la consultoríaMcKinsey sobre la “Guerra por el Talento” 1 al darse cuenta de que lo que impulsa el éxito de un negocio son el talento y las habilidades de sus empleados. Surgió para solucionar el problema de la retención de empleado. Hoy en día, muchas organizaciones y empresas hacen un enorme esfuerzo por atraer empleados, pero pasan poco tiempo en la retención y el desarrollo del mismo. Diremos que la gestión deltalento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a un recurso humano existente.

1 Original en Inglés “The War for Talent” Chambers et al 1998.

Pero para efectos de tener una definición concreta que nos permita entender de mejor manera, utilizaremos una definición que encontré en un artículo denominado “Lagestión global del talento: Retos y soluciones”2 en el que mencionan que la Gestión Global del Talento son todas las actividades que la organización realiza con el fin de atraer, seleccionar, desarrollar y retener a los mejores empleados en los roles más estratégicos. Entenderemos además que los roles estratégicos de los que se habla en el concepto, no son más que los roles necesarios para alcanzarlas prioridades estratégicas de la organización. Teniendo definido la gestión del talento, es necesario, para efectos de nuestro ensayo definir un concepto de administración y un concepto de Recurso Humano, para que de esa forma podamos determinar la importancia e incidencia que tiene uno con respecto a los otros. 2.2 ADMINISTRACIÓN El ser humano ha evolucionado en muchos aspectos y por tanto suactividad social ha evolucionado con él, desde cuando se asociaba con sus iguales para cumplir objetivos de supervivencia en aquella época primitiva en la que no buscaba la apropiación de los medios de producción y sin la acumulación de riqueza individual. Con la evolución de las relaciones sociales de producción (primitivismo, esclavismo, feudalismo, socialismo y capitalismo) la organizaciónsocial ha ido de la mano con ella, siendo el Estado la primera Organización social engendrada por el hombre, con el objetivo de establecer derechos y obligaciones, después del Estado -que es una organización de carácter público- posteriormente organizaciones de índole privado, las cuales buscan un interés particular, siempre regulado por ciertos principios y leyes previamente establecidas. Al...