gestion empresarial

Páginas: 2 (475 palabras) Publicado: 19 de agosto de 2013


¿Por que es importante ser gestor empresarial?
Es importante por que al ser gestor empresarial es quien obtiene concimiento, experiencia, manejo de tema y su vez sirve de apoyo, orientador,con la capacidad de hacer que una pequeña y buena idea se comvierta en una oportunidad de negocio y empresa.
ser gestor empresarial es tener una gran responsabilidad, de conocer una idea y hacer unpaso a paso de que esa idea cresca y pueda dar frutos en una muy buena fuente, de dinero productivo es ahi cuando el gestor empresarial tiene la capacidad de innovar de crear ser visionario del futurose proyecta y va a lo fijo por que antes tiene todas las herraminetas para que una opotunidad de negocio se realize y sea de exito, conoce el mercado las oportunidades y las desventajas las estudia,las analiza, vela por que estas se hagan.
Un buen Gestor tiene las caracteristicas de ser comunicador, un buen dinamizador, un planificador y administrador de tareas y equipos, es un estratega unbuen negociador y en definitiva, un lider capaz de gestionar eficazmente.
Es por lo tanto una persona importante que marca la diferencia en una empresa o organizacion, ya que es la clave pa obtener unexito seguro en un mercado al que se abra puertas.

La gestión empresarial es la actividad empresarial que busca a través de personas mejorar la productividad y por ende la competitividad de lasempresas o negocios. Una optima gestión no busca sólo hacer las cosas mejor, lo más importante es hacer mejor las cosas correctas y en ese sentido es necesario identificar los factores que influyen enel éxito o mejor resultado de la gestión. También gestión empresarial es planear, organizar, dirigir y controlar; planear es cuando se tiene la idea de un proyecto a realizar, organizar es elasignar las actividades correspondientes, dirigir es el poner en práctica o llevar a cabo las actividades, controlar es la supervisión de que todo esté funcionando bien en la empresa y si hay un problema...
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