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LA IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN


Importancia del Proceso Administrativo
El proceso administrativo considera la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único.
la relevancia de un proceso administrativo tiene su marco de importancia en la forna como se plantea el alcance de los logros fijado, para ello debepresentarse un conjunto de métodos en los que todos trabajando en conjunto es lo que se llama proceso.
* Organización: Esta referido de manera proporcional a la planificación muestra el esquema general de los detalles a gran escala.

* Planificación: Esta referida al concepto anterior pero mostrando cada uno de los detalles del plan a ejecutar.

* Dirección: Muestra la guía que señala lascoordenadas del plan de acción.

*Control: Consiste en supervisar cada una de las etapas de plan.


El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
Cuando se administra cualquier empresa, existen dos fases: una estructural, en la que a partir de uno o más fines se determina la mejor forma deobtenerlos, y otra
operativa, en la que se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodode estructuración
importancia del proceso administrativo radica en que sigue siendo utilizado hoy en día por la mayoría de las empresas en el mundo, debido a la universalidad de sus términos y funciones las cuales cuentan con su propia importancia. ayuda y permite ala empresa orientarse hacia el futuro y prevenir escenarios que se puedan desarrollar en un futuro, así como determinar la cantidad de recursos que la empresa necesitara para desarrollar sus planes y hacerle frente a las situaciones que se le puedan presentar.



El proceso administrativo tuvo su origen en la teoría clásica de la administración,  con su pionero Henry Fayol, quien hizo grandesaporte a los diferentes niveles administrativos.  Fue una de las primeras personas en escribir un libro específico sobre administración, y fue considerado como el padre de la Teoría Clásica.  Además fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial,  estableció catorce principios de la administración los cuales se encuentran consignados en la ORT “Organización Racional del Trabajo”,dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos que son llamadas funciones básicas de la empresa, se debe tener en cuenta que la función administrativa no es lo mismo que el proceso administrativo; primero hablaremos de las funciones básicas de la empresa para ver sus diferencias:
Funciones Técnicas: Están relacionadas con la producción de bienes y servicios de la empresa.Funciones Comerciales: Se dedican a la compra y venta o intercambio entre las empresas, proveedores y clientes.
Funciones Financieras: Se relaciona con la búsqueda y gerencia de capitales.
Funciones de Seguridad: Esta dedicada a la protección y conservación de los bienes de las personas.
Funciones Contables: Son las encargadas de los inventarios, registros, balances y estadísticas.
FuncionesAdministrativas: Son la integración de las otras cinco funciones, están encargadas de coordinar y sincronizar las demás funciones de la empresa, y siempre deben ir encima de ellas.
Las funciones administrativas se definen como el acto de administrar: Planear,  organizar, dirigir, coordinar, y controlar
La Planeación, es el primer paso del proceso administrativo, en esta etapa visualizamos el futuro y setraza el programa de acción.
“…Prever o planear aquí, significa a la vez calcular el porvenir y prepararlo: Prever ya es obrar” Dávila C. (1996) citado por Fayol, 1961:183).
En la planeación se encuentran dos componentes, el pronóstico y la preparación del pronóstico,  El concepto que se tiene de planeación es muy importante, pero no están elaborados los supuestos que lo sustentan.
Hay que...