Gestion Empresarial

MODULO DE GESTION
EMPRESARIAL
COSUDE PROYECTO GAMA
CAPACITACION EN MINERIA ARTESANAL

MOLLEHUACA

SACC. INGENIEROS SRL. 2005
Moner W. Uribarri Urbina

EMPRESA
• Las empresas son, sociedades, entidades
jurídicas, que realizan actividades
económicas gracias a las aportaciones de
capital de personas ajenas a la actividad de
la empresa, los accionistas. La empresa
sigue existiendoaunque las acciones
cambien de propietarios o éstos fallezcan.
• Es una organización económica que, en las
economías industriales, realiza la mayor
parte de las actividades. Son organizaciones
jerarquizadas, con relaciones jurídicas, y
cuya dimensión depende de factores
endógenos (capital) y exógenos (economías
de escala).
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GESTIONEMPRESARIAL
• Es el conjunto de técnicas y la experiencia de la
organización, planificación, dirección y control
eficientes de las operaciones mineras.
• Creación de las denominadas líneas de
responsabilidad, que de modo habitual se reflejan
en los organigramas de las empresas que
especifican quiénes son los directivos de la
empresa, desde el presidente hasta el jefe de
departamento,especificando las funciones de cada
uno. Esto está relacionado de forma muy estrecha
con la teoría de la empresa
• Creación y desarrollo de una plantilla de
ejecutivos dotados de una alta cualificación
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LINEAS DE RESPONSABILIDAD
DIRECTORIO
Junta general
De accionistas
GERENCIA

ADMINISTRACION

JEFE DE
MINA
TRABAJADORES

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JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS
! Es la reunión de los accionistas de
la empresa la cual se realiza de
acuerdo a los estatutos de la
empresa, a fin de ver los
incrementos de capital, aprobación
de los balances, transferencia de
acciones, liquidación de la
empresa.
! Esta reunión se lleva adelante
mediante una convocatoria y los
acuerdos serealizan dentro de una
agenda establecida, que es anotada
en el libro de actas
correspondiente.
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Funciones
• Aprobar la Memoria anual del Directorio
• Aprobar el balance general o estados
financieros de la empresa.
• Aumentar o reducir capital
• Disponer sobre las utilidades obtenidas
• Aprobar el plan de trabajo propuesto
por eldirectorio.
• Elegir el Directorio.
• Resolver sobre problemas que el
directorio no puede solucionar.
• Modificar los Estatutos
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Continuacion
• Transferir, fusionar disolver reducir y liquidar
la empresa.
• Renovar los miembros del Directorio
• Disponer investigaciones y auditorias
• Aplicar sanciones a sus miembros, mediante
multas(para casos leves) resolver
separación de accionistas en casos de
gravedad (robo, adulteración de documentos,
malversación de fondos, usurpación de
funciones) y otros delitos.
• Resolver sobre lo que disponga la ley de
sociedades
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DIRECTORIO
Es el organismo administrativo de la sociedad,
que es designada por la Junta general deaccionistas
Su función es administrar la empresa para que
ésta cumpla con los objetivos trazados en la
formación de la empresa, lo cual está manifestado
en los Estatutos, que determina su número, sus
funciones, obligaciones, cambios, sanciones etc.

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Funciones
• Presentar la memoria anual
• Presentar el Balance general del estado de
pérdidasy ganancias de la empresa
• Reglamentar su funcionamiento
• Proponer a la Junta General de accionistas la
Modificación de Estatuto.
• Otorgar poderes generales y especiales al
Gerente.
• Elegir al Gerente si así lo establece el
Estatuto.
• Aceptar la dimisión del Gerente
• Practicar actos y operaciones, control,
contratos, etc. De acuerdo al Estatuto.
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