gestion empresarial





El talento humano es el elemento más importante para la organización y administración de las organizaciones de nada sirve contar con las instalaciones, equipos, maquinarias, herramientas y demás bienes tecnológicamente y científicamente implementados; si los trabajadores no las manejan adecuada y satisfactoriamente por falta de conocimiento y capacitación. Hay cuatro desafíos en que laadministración del talento humano debe apoyarse:
- Objetivos Sociales
- Objetivos de la Organización
- Objetivos Funcionales
- Objetivos Personales






3.1 Actividades de Reflexión inicial.
Las organizaciones actuales en la búsqueda constante hacia la competitividad y la excelencia deben transitar nuevos escenarios que les permita orientar todos sus esfuerzos hacia la valoracióndel conocimiento, el permanente cambio y la globalización. Estos retos implican necesariamente una visión diferente del rol de las personas en las empresas.
En consecuencia, es necesario que la formación de profesionales se prepare para afrontar los nuevos enfoques que implica la gerencia del talento humano toda vez que las instancias empresariales requieren de personas idóneas y adaptables quepuedan afrontar estos cambios.
En esencia las empresas tienen una función económica, ambiental y social que origina la rentabilidad, la sostenibilidad de los recursos y el trabajo, este último debe dar respuesta al “paradigma” de la responsabilidad que promueve la valoración del empleo y autoempleo en condiciones dignas y justas contribuyendo de manera significativa al mejoramiento de la calidad devida de las personas y al desarrollo social y crecimiento económico del país.
El papel de la gerencia del Talento Humano precisa el concepto de administración general que persigue la satisfacción de los objetivos contando para ello con una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.
3.2 Actividades de contextualización e identificación de conocimientos necesarios para el aprendizaje.Actividad 1: Consultar conceptos básicos sobre gestión del talento humano en diferentes medios bibliográficos Consulte los conceptos temáticos y déjelos consignados en un glosario de términos, presentándolos en un documento de ms Word en cualquiera de estas fuentes ARIAL, VERDANA, TAHOMA, tamaño 12 y aplicando las normas Icontec.
Las principales funciones de la gestión del Talento Humano
Reclutamiento y Selección de Personal
 Contratación
 Inducción y Capacitación
 Evaluación del desempeño humano
 Motivación
 Remuneración
 Higiene y seguridad en el trabajo
 Capacitación y desarrollo del personal
 Relaciones Laborales
 Desvinculación

Actividad 2: Analizar las necesidades y perfiles de Talento Humano que se deben tener en cuenta para realizar la contratación dentrode la empresa y consignarlo en el mismo documento.

Actividad 3: Investigar y diseñar indicadores y estándares de Talento humano que cubran los puestos de trabajo necesarios en la empresa y consignarlos en el mismo documento.

El talento humano es no solo el esfuerzo o la actividad humana que se realiza para obtener algo, son también otros factores como el conocimiento y educación delindividuo, sus intereses, sus aptitudes, habilidades y su potencial para el posible desarrollo de un objetivo. Para mejorar cualquier talento se hace necesario invertir en éste; hay una frase que dice: “más vale capacitarlos y perderlos que no hacerlo y mantenerlos”.
3.3 Actividades de apropiación del conocimiento (Conceptualización y Teorización).
Temas a consultar para el desarrollo de las actividadesen esta guía:
Objetivos, metas, estrategias y políticas organizacionales. Principios y valores de la organización.
Dirección del talento humano. Conocimientos y competencias requeridas en cada cargo y función. Perfil del talento humano. Políticas laborales
Objetivos y estrategias en los procesos de aprovisionamiento, producción y
distribución
Funciones: tipos, resultados esperados en cada...