gestion empresarial

INTRODUCCION

Nos habla de diversos puntos importantes que una empresa debe tener en cuenta para su buen funcionamiento, para lograr los objetivos planteados y sobre todo para mantenerse en competencia en un mundo que está cambiando continuamente y en el que observamos como diversas empresas se van a bajo por no observar el funcionamiento de cada pequeña parte que compone su empresa y verificaren qué están fallando antes de que sea demasiado tarde, ya que realmente son pocas las empresas que salen adelante y tienen el éxito esperado, pero son las que tienen sus objetivos claros porque así saben que tienen que hacer para llegar a ellos y no andan con los ojos cerrados sin saber qué hacen y para qué, son las que ponen atención a los detalles, las que actúan rápidamente para resolverloslos problemas como empresa y sobretodo las que saben adaptar a los cambios que se viven en su entorno y a las necesidades del cliente.














Gestión empresarial
La gestión empresarial es aquella actividad empresarial que a través de diferentes individuos especializados, como ser: directores institucionales, consultores, productores, gerentes, entre otros, y de acciones,buscará mejorar la productividad y la competitividad de una empresa o de un negocio. Porque para que una gestión determinada sea óptima y de por ende buenos resultados no solamente deberá hacer mejor las cosas sino que deberá hacer mejor aquellas cuestiones correctas que influyen directamente en el éxito y eso será asequible mediante la reunión de expertos que ayuden a identificar problemas, arrojensoluciones, nuevas estrategias y como mejorar cada año para representar indicadores sintéticos robustos para medir la actividad emprendedora en el mundo a través de la adición de evidencia empírica que generan cada uno de los países, estos indicadores están enfocados a la maximización del valor de la empresa sobre el concepto de desarrollo sostenible y sustentable entre otras cuestiones. Por miparte la satisfacción de las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer las posibilidades de las del futuro seria desarrolla enfoques sustentables, aspecto económico y bienestar social, así como su relación con el medio ambiente y la sustentabilidad podría ser económico social y ambiental. Rio, (1992). Debemos decir que el concepto de gestión aplicado a la administración de empresasobliga a que la misma cumpla con cuatro funciones fundamentales para el desempeño de la empresa. Según Prof. Harold Koontz (2004) afirma: “todos administran organizaciones, a las que definiremos como un grupo de personas que trabajan en común para generar Superávit” (p. 16). Por mi parte pienso que es correcto ya que al administrar una organización nunca se realiza de manera individual si no quese realiza grupalmente ya que es algo grande para que se lleve a cabo de forma individual, mientras más personas mejor.
Cuatro funciones para la gestión empresarial
La primera de esas funciones es la planificación, que se utiliza para combinar los recursos con el fin de planear nuevos proyectos que puedan resultar redituables para la empresa, en términos más específicos nos referimos a laplanificación como la visualización global de toda la empresa y su entorno correspondiente, realizando la toma de decisiones concretas que pueden determinar el camino más directo hacia los objetivos planificados económicamente. Según el seguidor de esta teoría, los economistas clásicos limitaban la misión de la empresa a la obtención de beneficios. Sin embargo, ahora se asume también su función social,que implica informar no sólo sobre los resultados económicos, sino además sobre actuaciones de tipo social y medioambiental. Es un reto para el sistema contable tradicional utilizar también medidas no financieras. Correa, ( 2005 ).
La segunda función es la organización en donde se agruparan todos los recursos con los que la empresa cuenta, haciendo que trabajen en conjunto, para así obtener un...