Gestion Empresarial

TRABAJO DE AMINISTRACION DE LA PRODUCCION
DOCENTE: DORA GALVIS










PRESENTADO POR:

FANY CAMARGO
LILIAN MIREYA ORTIZ
LUIS FERNANDO ARGEL



V SEMESTRES
GESTION EMPRESARIALUNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER
BARRANCABERMEJA
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1. Que objetivos deben adoptarse en Manufactura en cuanto a Costos, Entrega, Calidady Flexibilidad.


De cuerdo a la lectura uno de los objetivos primordiales que se deben adoptar en cuanto al COSTO es la inversión en el desarrollo de productos y equipo de capital conservando sucarácter de poco capital y gran intensidad en la mano de obra.

ENTREGA: Con la adquisición del nuevo paquete de Software, las entregas serán más oportunas por cuanto tenemos informaciónProducción/Mercado actualizada.

CALIDAD: Al aumentar la producción se aumentan los controles de calidad para mantener el mismo nivel con el que se venia trabajando o mejor.

FLEXIBILIDAD: A la empresa van allegar nuevas maquinarias para el aumento de la producción, por lo tanto la empresa debe tener la capacidad de adaptarse rápidamente a los cambio del mercado.


2. De que manera deben alcanzarselos objetivos en Manufactura a través del proceso, la Organización, el Equipo, la fuerza laboral., la Capacidad, la Programación, la Administración de la calidad y los sistemas de control deInventarios y de la Producción



PROCESOS:


Una manera de alcanzarlos es estructurar u organizar cada una de las tareas asociadas en la determinación de requerimientos, para obtener la comprensióncompleta y exacta de una situación dada. Se concentra principalmente en especificar las exigencias para el sistema o la aplicación.




ORGANIZACIÓN:


Un objetivo es centrarnos más en la parteproductiva y omitir tantas jefaturas que lo que hacen es demorar mas los procesos. Como lo muestra la ilustración numero 3.












EQUIPO Y FUERZA LABORAL:


Todo el personal...