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http://es.scribd.com/doc/60287089/Integracion-vertical-y-horizontal-y-diferencia

La Integración horizontal se da cuando una empresa ha llegado a cierto posicionamiento en el mercado que ya no lepermite seguir creciendo de una manera constante o a un ritmo más rápido, por lo que decide expandir sus operaciones adquiriendo o creando nuevas filiales o marcas para la comercialización de productossimilares. Ejemplo: Bimbo compra Weston Foods en EU.
La Integración vertical por el contrario busca asegurar la propiedad y control de la cadena de suministro, para satisfacer una necesidadespecífica, por lo que generalmente todas las adquisiciones pasan a formar parte del proceso productivo de la empresa principal. Ejemplo: Una refresquera que compra a otras que le pueden proveer de manerasegura y eficiente; gas carbónico, envases de vidrio, envases de aluminio y logística.
Los conceptos anteriores se aplican principalmente en las áreas de mercadotecnia y operaciones.Ingleshttp://www.youtube.com/watch?v=oj899JCsGkQ&feature=relatedhttp://www.youtube.com/watch?v=E4jakc8zHYghttp://www.selvaingles.com/recursos/Ingles practico.comhttp://www.businesscol.com/comex/incoterms.htm#incotermshttp://www.reverso.net/ortografia/corrector-ingles/Es una representación gráfica de la secuencia de actividades de un proceso.Además de la secuencia de actividades, el flujograma muestra lo quese realiza en cada etapa, los materiales o servicios que entran y salen del proceso, las decisiones que deben ser tomadas y las personas involucradas (en la cadena cliente/proveedor)El flujograma hacemás fácil el análisis de un proceso para la identificación de:Las entradas de proveedores; las salidas de sus clientes y de los puntos críticos del proceso.SIMBOLOSEl flujograma utiliza un conjuntode símbolos para representar las etapas del proceso, las personas o los sectores involucrados, la secuencia de las operaciones y la circulación de los datos y los documentos.Los símbolos más comunes...