GESTION HUMANA Y ALGUNOS TEMAS DE INTERES
GESTIÓN HUMANA-ENFASIS I-GESTIÓN POR COMPETENCIAS EVALUACION A DISTANCIA 1 - 2013
ESTUDIANTE:
YOLIMA TORRES CONTRERAS
CÓDIGO: 20808789
DOCENTE:
ROCIO SUAREZ ALARCON
UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS
VICERRECTORÍA DE UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CENTRO DE ATENCIÓN UNIVERSITARIO BOGOTÁ D.C.
BOGOTÁ D.C., 02 DE MARZO DE 2013
TABLADE CONTENIDO
INTRODUCCION
En el área de gestión humana, se ven involucrados diversos temas bastante importantes en el manejo, crecimiento y desarrollo de una organización u empresa, teniendo como mayor fundamento la elección, manejo y distribución del capital humano, y todos aquellos temas relevantes y de mucha importancia que giran en torno a la operación y fortalecimientode un ente económico. Algunos temas que son de mucha utilidad e importancia en el manejo y la gestión del área de Recurso Humano es la evaluación de desempeño, determinación y análisis de competencias, manejo e implementación del cuadro de mando integral (CMI), la utilización del Coaching, construir y llevar a cabo la planeación estratégica, y demás temáticas contempladas en el desarrollo delcapital humano de una empresa.
A continuación se darán a conocer los diferentes mecanismo y definiciones dispuestos en una evaluación a distancia con respecto al manejo del área de gestión humana de la COOP-UNIMINUTO, siendo este mi sitio de trabajo actual; enfocándose principalmente a conocer la evaluación de desempeño y el manejo que se le da a esta, competencia utilizadas, métodos de consecuciónde metas estratégicas, entre otros temas. Adicional a ello existe una evaluación práctica, que pone en marcha mi creatividad y conocimientos acerca de la creación de una nueva dirección empresarial, diseño de un CMI, diseño de un proceso de Coaching que fomenta mi crecimiento intelectual y educativo poniendo en practica lo aprendido en clase.
OBJETIVO GENERAL
Poner enpractica todas aquellas temáticas manejadas en la materia, con el fin de profundizar conocimientos y tener bases fundamentadas que justifiquen y complementen la importancia y manejo del Talento humano, del Capital humano y el direccionamiento empresarial que se puede llevar a cabo en una organización.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Conocer paso a paso de la implementación, desarrollo y evaluación delCoaching en una organización.
Aprender que tipos de competencias existen y la manera como se manejan de acuerdo a los distintos procesos de gestión humana en los que pueden estar contemplados.
Investigar acerca del manejo optimo y adecuado que maneja la COOP-UNIMINUTO en el Área de Gestión Humana y en la creación y direccionamiento de planes estratégicos.
Crear un CMI que permita conocer demanera más compleja con base al área de gestión humana los aspectos financieros, del cliente, de los procesos internos y del aprendizaje que se lleva a cabo en una empresa.
Ampliar los conocimientos con respecto a las definiciones y demás temáticas manejadas en la Evaluacion de Desempeño de una organización, siendo esto muy importante para la convervacion, capacitación y mejoramiento del capitalhumano.
Formato Evaluación Distancia
Gestión Humana-Énfasis I-Gestión por Competencias
UNIVERSIDAD SANTO TOMAS
VICERRECTORIA GENERAL DE UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA
FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGIAS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
GESTIÓN HUMANA-ENFASIS I-GESTIÓN POR COMPETENCIAS
(Código SAC 16444 )
Tipo II - Teórico Práctica (NO HABILITABLE)
EVALUACIÓN A DISTANCIA 1-2013Nombre: ______________________________________________ Cédula:
CAU: ________________________________________________ Calificación:
1. INTRODUCCIÓN
En el mundo actual donde la globalización, los mercados y la competencia son intensos, hace que las organizaciones enfrenten desafíos donde se requiere de una fuerza laboral competente. Por tanto se hace necesario en las organizaciones...
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