Gestion Interna, Identificando Negocio

Páginas: 10 (2330 palabras) Publicado: 26 de julio de 2012
Módulo de Gestión Interna “Identificando su Negocio”

Tabla de Contenidos

¿Qué es la Gestión de Empresas? La Empresa por Dentro Funciones Básicas de un Gerente Plan de Gestión

¿Qué es la Gestión de Empresas?
La gestión de empresas son todos los aspectos relacionados con la administración de empresas.
La empresa como definió Onida, "es un Instituto apto para perdurar y para ello deberealizar permanentemente una adaptación de todos los elementos de que

dispone a las circunstancias coyunturales del momento en que la empresa vive; no
es suficiente la adaptación momentánea. Al propio tiempo y simultáneamente ha de crear una programación a plazo para evitar que el beneficio presente sea el origen de un mayor quebranto futuro, o para eliminar el quebranto actual y hacer que elestudio de sus causas sea la base de una futura prosperidad".

¿Qué es la Gestión de Empresas?
Toda empresa engloba una amplia gama de personas e intereses ligados entre sí mediante relaciones que reflejan una promesa de colaboración.

Desde esta perspectiva,la figura del empresario aparece como una pieza básica, pues es el elemento conciliador de los distintos intereses.
El empresario es lapersona que aporta el capital y realiza al mismo tiempo las funciones propias de la dirección: organizar, planificar y controlar.

¿Qué es la Gestión de Empresas?
En muchos casos el origen de la empresa esta en una idea innovadora sobre los procesos y productos, de forma que el empresario actúa como agente difusor del desarrollo económico. En este caso se encuentran unidas en una única figurael empresario-administrador, el empresario que asume el riesgo y el empresario innovador. Esta situación es característica de las empresas familiares y, en general, de las empresas pequeñas.

¿Qué es la Gestión de Empresas?

El foco de los temas que trataremos en este módulo, tienen que ver en como mejorar la “gestión” de mi empresa, respondiendo a preguntas tales como:
 Cómo voy a dirigiry controlar mejor mi empresa?
 Cómo se cuanto gastar en su admistración?  Cómo responder a las necesidades de mi empresa para hacerla crecer?

¿Qué es la Gestión de Empresas?
No debemos olvidar que toda empresa o negocio existe si obtiene beneficios.
Sin beneficios la empresa pierde su capacidad de crecer y desarrollarse y por ende tiende a desaparecer.
 Como organización debe competircon otras que realizan idénticos productos o servicios. Una empresa que no obtenga beneficios, a pesar de la buena voluntad de sus gestores, tiene que gestionar perfectamente sus recursos, tanto disponibles como obtenibles para alcanzar aquellos, tratando por todos los medios de conseguir un óptimo equilibrio entre los mismos.

¿Qué es la Gestión de Empresas?
 En un entorno donde por logeneral los recursos escasean, el empresario debe aplicar fórmulas para persuadir y motivar continuamente a los inversores o fuentes de capital, para que apoyen su proyecto empresarial.

 Una empresa obtendrá beneficios si su estrategia se basa en la innovación,motivación y la eficacia. Estos beneficios, que aumentan su valor, permitirá a la empresala distribución equitativa de los mismos yrecompensar a quienes forman parte de ella.

La Empresa por Dentro
La importancia de mantener una estructura de la Empresa.
 Es necesario contar con una estructura a través de la cual las decisiones que se tomen sean correctas y puedan conducir a acciones adecuadas y de un gerente que sea capaz de llevar adelante la implementación de todas las medidas para sacar adelante la empresa.  La relacióninterna de todos los miembros de la organización debe permitir una respuesta flexible a las demandas de nuestros clientes y a la creación de nuevas oportunidades de negocios.

La Empresa por Dentro
Funciones básicas de un gerente/empresario
Una de las mejores definiciones de las funciones de un Directivo es la que hace años dio Luther Gulik, quien identificó las seis funciones fundamentales...
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