Gestion negocio

GESTIÓN EMPRESARIAL
I.

ESQUEMA DEL PLAN DE NEGOCIOS
1. Diagnóstico del negocio
2. La empresa
2.1. Reseña Histórica
2.2. Nombre del Negocio
2.3. Razón Social:
2.4. Razón Comercial:
2.5.Actividad del negocio
2.6. Tipo de organización.
2.6.1. Socios o propietarios del negocio y porcentaje de participación de la
Empresa “………………………..”, cuenta con ……socios:
2.7. Tiempo de existencia delnegocio:
3. Canales de Comercialización
3.1. Naturaleza del negocio y canales de comercialización:
3.2. La empresa comercializa:
3.3. Canal de comercialización:
3.4. Oportunidades del mercadoque actualmente aprovecha este negocio para
ser rentable:
3.5. Estacionalidad del negocio:
4. Ámbito de acción del negocio:
4.1. País
:
4.2. Departamento
:
4.3. Provincia
:
4.4. Distrito
:4.5. Ubicación
:
4.6. Empresa
:
5. Inversión en activos fijos de la empresa en infraestructura, maquinaria,
equipamiento y terrenos:
6. El Servicio
6.1. Descripción del servicio:
6.2. Bondadesdel servicio por los cuales es comprado o preferido:
7. Objetivos de la empresa
8. Objeto Social
9. Justificación

II.

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

1. Administración Estratégica
1.1.Identificar la Misión, Visión, Metas, objetivos y estrategias de la
organización.
1.2. Análisis Externo (Oportunidades y Amenazas)
1.3. Análisis Interno (Fortalezas y Debilidades)
1.4. CulturaOrganizacional
1.5. Formulación de Estrategias (Matriz Cruzada FODA)
1.6. Puesta en marcha de las estrategias
1.7. Evaluación de los resultados
Material elaborado por Consulting Hw & Sw Bss
1
Material paraser usado en Clase
Módulo en Gestión e Innovación de las NTIC´S – PAT-2014-I

2. Estrategias competitivas
2.1. Liderazgo en costo
2.2. Diferenciación
2.3. Segmentación
3. Fuerzas Competitivas3.1. Rivalidad entre los competidores existentes
3.2. Amenaza de ingreso (de nuevos competidores)
3.3. Amenaza de productos sustitutos
3.4. Poder negociador de los compradores
3.5. Poder...