Gestion Organizacional Estrategica

Páginas: 16 (3969 palabras) Publicado: 16 de abril de 2012
Tipos y clasificaciones de organizaciones y/o empresas

Valparaíso
Trabajo Social
Gestión Organizacional Estratégica


Nombre Alumno (s): Valerie Betty
Paula Cárdenas
María Ignacia Fuentes
Paulina González
Nombre Profesor: María Isabel Almeyda
Fecha: 30 de Marzo de 2012

ÍndiceIntroducción

Capítulo I:
“¿Qué es una Organización?”

Organización:

Etimología: Etimológicamente Organización proviene del Griego Órganon, el cual significa en primera instancia ‘Instrumento’. Es usado en nuestra lengua como Organismo.

Organización según Autores:
Guillermo Gómez Ceja:‘‘Es la estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre funciones, niveles y actividades de los elementos humanos y materiales de un organismo social, con el fin de lograr máxima eficacia en la realización de planes y objetivos señalados con anterioridad’’.
Harold Koontz y Heinz Weihrich: ‘‘Se piensa en organización como 1) La identificación y clasificación de las actividadesrequeridas, 2) El agrupamiento de las actividades necesarias para lograr los objetivos, 3) La asignación de cada agrupamiento a un administrador con la autoridad necesaria para supervisarlo (delegación) y 4) Las medidas para coordinar horizontalmente y verticalmente en la estructura organizacional’’
Simón Andrade Espinoza: ‘‘la organización es la acción y el efecto de articular, disponer y haceroperativos un conjunto de medios, factores o elementos para la consecución de un fin concreto"
Ferrell, Hirt, Adriaenséns, Flores y Ramos: ‘‘la organización consiste en ensamblar y coordinar los recursos humanos, financieros, físicos, de información y otros, que son necesarios para lograr las metas, y en actividades que incluyan atraer a gente a la organización, especificar las responsabilidades delpuesto, agrupar tareas en unidades de trabajo, dirigir y distribuir recursos y crear condiciones para que las personas y las cosas funcionen para alcanzar el máximo éxito" 
Diccionario de la Real Academia Española: en una de sus definiciones, menciona que la organización es una "asociación de personas regulada por un conjunto de normas en función de determinados fines"

En conclusiónorganización es una estructura que combina el esfuerzo de los individuos o grupos de los diferentes niveles de la organización, con los elementos necesarios dentro o fuera de la organización para que se cumplan los objetivos planificados.



Capítulo II:
“Tipos y clasificaciones de organizaciones y/o empresas”

Estructura organizacionalPrimero partiremos estableciendo una serie de definiciones de los conceptos claves para entender el cómo se organiza una organización:

Estructura organizacional: Es la suma de las formas de división de labores en distintas actividades y su coordinación.

Diseño Organizacional: Es evaluar la estrategia de la organización y las demandas ambientales, para determinar la estructura organizacional uorganigrama.

Organigrama: ilustración grafica de las relaciones, líneas de autoridad entre supervisores y subalternos. De ninguna manera son lo mismo que la estructura organizacional, ya que una estructura organizacional es más compleja de lo que pueda describir un organigrama.
Lo que se busca en resumen, es estructuras que puedan ajustarse a las cambiantes demandas del ambiente y laestrategia de la organización.


Diferenciación: Es el grado en el cual las actividades se dividen, las cuales son realizadas por individuos con habilidades especializadas, lo que tiene como beneficio una mayor especialización del conocimiento, lo que se conoce como diferenciación por actividades.

Diferenciación cognoscitiva: Es el grado en que las personas de las diferentes unidades piensan...
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