Gestion Por Competencias

DRH-UPSA 2012-Diplomado en RRHH - Gestión por Competencias


El Enfoque de Competencias Laborales



Evaluación del Módulo



1. Compare la gestión tradicional de RRHH con la Gestión deRRHH basada en Competencias Laborales. Justifique.


GESTION TRADICIONAL


• Busca a las personas de acuerdo con las características de un puesto determinado
• Persigueel ajuste entre las personas y el puesto de trabajo
• Une a la persona con su puesto de trabajo con un conjunto de tareas conocidas y limitadas
• Promociona ocupando puestos demayor responsabilidad y valoración
• Nivel de ejecución de las tareas del puesto
GESTION DE RRHH basada en competencias laborales
• Busca a las personas que puedendesarrollar o aportar competencias requeridas por la organización
• Busca el desarrollo de competencias necesarias presentes y futuras
• Una persona aporta sus competencias a cualquierocupación en el trabajo donde sean requeridas
• Busca el desarrollo de competencias para desempeñar otras situaciones de trabajo criterios de movilidad carreras verticales
• Evaluaciónde los resultados obtenidos en el desarrollo de la ocupación
Planteamiento básico: Se estudian los comportamientos observables de las personas que realizan su trabajo con eficacia y se defineel puesto en función de los mismos. En contraposición al anterior, el enfoque de competencias:
Al centrarse en los comportamientos observables y no en rasgos subyacentes de la persona, facilita elempleo de conceptos más objetivos, operativos y compartidos en la organización.
En consecuencia, es más fácil establecer los perfiles de exigencias de un puesto y definir objetivamente loscomportamientos observables requeridos.
Facilita la comparación entre el perfil de exigencias del puesto y el perfil de competencias de las personas y, por tanto, las predicciones son más seguras, válidas y...