Gestion Por Resultados

Páginas: 9 (2024 palabras) Publicado: 22 de septiembre de 2011
CONTENIDO
I. PRESENTACION
II. VISION
III. MISION
IV. VALORES Y PRINCIPIOS
V. ANALISIS FODA
VI. OBJETIVO GENERAL
VII. OBJETIVOS ESTRATEGICOS
VIII. CURSOS DE ACCION
IX. RECURSOS
X. EVALUACION DE RESULTADOS

I. PRESENTACION
Actualmente la atención a las poblaciones más pobres del país no va a la velocidad que lasdemandas y necesidades requieren, por una serie de razones los niveles de inversión, a pesar de existir los recursos necesarios, no son canalizados oportunamente por la falta de organización de las poblaciones o porque los organismos del estado en sus diferentes niveles, no llegan hasta ellos de manera consistente y con propuestas que engarcen la demanda con la oferta. Se crea entonces undescontento por la falta de atención del estado y el riesgo de la inestabilidad política y económica es latente.
A esto hay que agregar que las pocas obras realizadas en estos ámbitos han sido más el producto de las decisiones de las entidades del gobierno, que de una real participación de los beneficiarios. No existiendo muchas veces la transparencia en el gasto, ni en la priorización de las obras,de manera que no siempre se logra la satisfacción de sus necesidades enmarcadas en los planes de desarrollo debidamente consensuadas.
El gobierno para dar un quiebre y hacer que los recursos sean invertidos eficiente y eficazmente, está impulsando la formación de los núcleos ejecutores, como una modalidad de ejecución, más democrática, inclusiva y participativa. Es por ello que a través delDecreto de Urgencia 085 y de la Ley 29453, se le da el marco legal para tal iniciativa.



II. VISION
Los Núcleos ejecutores el 2016 es la modalidad de ejecución más participativa e inclusiva, siendo el pilar fundamental del sector agricultura en el desarrollo del país.
III. MISION
Ejecutar proyectos de inversión y mantenimiento de infraestructura delsector Agricultura a nivel nacional, con el propósito de establecer un clima de confianza y seguridad basado en reglas claras y estables, que permitan a los agricultores trabajar la tierra con eficiencia, rentabilidad y competitividad.

IV. VALORES Y PRINCIPIOS
VALORES

Responsabilidad.- La responsabilidad es un valor, porque gracias a ella podemos convivir en sociedad de una manerapacífica y equitativa. La responsabilidad en su nivel más elemental es cumplir con lo que se ha comprometido, o la ley hará que se cumpla.

Liderazgo.- Por lo general se reconoce la figura de un líder por ser quien va a la cabeza, sobre sus hombros tiene la responsabilidad de llevar adelante todo género de proyectos, distinguiéndose por ser una persona emprendedora y coniniciativa, con la habilidad de saber transmitir sus pensamientos a los demás.

Compromiso.- La persona comprometida es generosa, va más allá de lo que supone en principio el deber contraído.

Honestidad.- La Honestidad es una forma de vivir congruente entre lo que se piensa y la conducta que se observa hacia el prójimo, que junto a la justicia, exige en dar a cada quien lo que le es debido. LaHonestidad, garantiza confianza, seguridad, respaldo, confidencia, en una palabra integridad.

Comunicación.- El valor de la comunicación nos ayuda a intercambiar de forma efectiva pensamientos, ideas y sentimientos con las personas que nos rodean, en un ambiente de cordialidad y buscando el enriquecimiento personal de ambas partes.

Eficacia.- El sector Agricultura mediante la ejecuciónde proyectos de inversión pública menores bajo la modalidad de Núcleos Ejecutores pretende hacer un gasto eficaz de los recursos.

Eficiencia.- Lograr la utilización óptima de los recursos del estado.

Equidad.- Es la forma de actuar sin discriminación, igual acceso a las oportunidades y la identificación de grupos y sectores sociales que requieren ser atendidos de manera urgente....
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