Gestion Rrhh

TEMA 2

GESTIÓN
ESTRATÉGICA
DE RRHH
GESTIÓN DE RRHH

GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH

ÍNDICE
 Introducción.
 Objetivos
 Factores
 Fuerzas
 Retos

de la Gestión.

para la Gestión.

modulares de los RRHH.

en la Gestión de RRHH.

 Evolución

de la Función de RRHH.

 Estrategia

y RRHH.

GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH

Introducción a la Gestión
Estratégica deRRHH


La rapidez de los cambios.



La creciente incertidumbre (sit. actual) y sus
consecuencias.



La globalización de los mercados y su mayor
competitividad.

Nueva cultura basada en la gestión de las
organizaciones para poder hacer frente a los retos.

GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH

Introducción a la Gestión
Estratégica de RRHH


Consecuencia: Nueva forma de entenderel papel de los RRHH.



Modificación. Nuevo enfoque a nivel de gestión adoptando
una orientación más estratégica en todos sus procesos
(selección, formación, PDC, evaluación, retribución…).



Se sigue la estela estratégica de la compañía.



Los RRHH son el elemento clave para el éxito o fracaso de un
proyecto empresarial.

GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH

Objetivos de laGestión de RRHH
1) Objetivos Explícitos:
Atraer.
Motivar.
Retener.
Desarrollar.

2) Objetivos Implícitos:
Productividad.
Calidad de vida en el trabajo.
Cumplir con la normativa.

3) Objetivos a Largo Plazo:
Competitividad.
Resultados.
Adaptabilidad.

GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH

Factores para la Gestión de RRHH
1) Factores Condicionantes:


Legislación.



Nuevastecnologías.



Mercados.



Filosofía, cultura, valores…

2) Factores de carácter natural o social:
SOCIEDAD

M.A.

EMPRESA
URBANISMO

FAMÍLIA

GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH

Fuerzas Modulares de los RRHH

Estrategia
Empresarial

Cultura
Empresarial

Dpto. RRHH
Demografía

Entorno
Externo

GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH

Retos en la Gestión de RRHH
Introducción:Hay un conjunto de retos que debemos afrontar
dentro de las Organizaciones.
Si afrontamos correctamente dichos retos, podremos
mejorar los resultados de las Organizaciones y
obtener el éxito deseado.
Los retos principales son tres:
A) Entorno.
B) Organización.
C)Individuo.

GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH

Retos en la Gestión de RRHH
A) ENTORNO:
Influye en los resultados de la Empresapero está fuera de
control de sus directivos y trabajadores.
El ENTORNO lo podemos subdividir en los diferentes puntos:
A.1) Cambios rápidos y constantes:


Trabajamos en entornos dinámicos y cambiantes.



La conciliación entre trabajo y vida familiar es más difícil.



Con cambios + rápidos = + estrés laboral.

GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH

Retos en la Gestión de RRHH
A)ENTORNO:
A.2) Revolución de Internet:


Cambios importantes a nivel de RRHH.



Correo electrónico (tiempo invertido: mandar y recibir e-mails).



Perdida de tiempo por la mala gestión del correo (urgente /
importante).



Cambios muy importantes a nivel de formación.



Cambios muy importantes a nivel de selección (mayor
rapidez).

GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RRHHRetos en la Gestión de RRHH
A) ENTORNO:
A.3) Diversidad del Capital Humano:


Dificultades importantes ante la diversidad de trabajadores.



Incorporación de la mujer en el mercado de trabajo, con
mayor relevancia.



Conflictos entre trabajadores (diferencias salariales,
promociones…).



¿Diversidad?

Http://www.youtube.com/watch?v=UJNYYP3CUQ&feature=related

GESTIÓNESTRATÉGICA DE RRHH

Retos en la Gestión de RRHH
A) ENTORNO:
A.4) Globalización:


Competencia global y sin fronteras. La tecnología ayuda a la
globalización (Internet).



Trabajadores con culturas muy diversas. Las empresas tienen un
reto muy importante para evitar conflictos.



Contratación a nivel mundial. Sobretodo subcontratación
(india: informática, programadores:...