Gestion Tegnologica

Gestión tecnológica e innovación

En esta oportunidad investigare sobre dos grandes componentes para una empresa; Gestión tecnológica e Innovación.
* Gestión tecnología: es un sistema de conocimientos y prácticas para un proceso de creación, en un punto más favorable es el uso de la tecnología como componente satisfactorio para un cliente, esto ayudara a crear nuevos objetivos a unaempresa. No es tan solo saber sobre tecnología es llevar esta tecnología a un funcionamiento verdadero.
En la siguiente cita el lector observara una noticia sacado en argentina en el 2005, como las empresas atienden el llamado de la tecnología
1. “Empresas: la tecnología ayuda a mejorar costos y atención: El 26% de las empresas argentinas invierten en tecnología para ser más competitivas,representando la principal motivación a la hora de invertir, según un estudio de Cisco Systems. Además, casi 4 de cada 10 organizaciones tiene como meta para los próximos 12 meses aumentar la satisfacción de sus clientes a través de la implementación de tecnología, mientras que el 33% espera que estas inversiones les permitan reducir sus costos de operación (17-10-2005)”. Cita #1
En la siguiente cita ellector podrá observar en un breve ejemplo como la tecnología se apodera de las necesidades de los empresarios.
2. “Para tratar de entender cómo impacta la tecnología de la información y las decisiones vinculadas a ella en la empresa, analicemos el ejemplo del email. El email puede ser considerado de dos formas, en base a dos visiones distintas. La primera visión se basa en el siguienterazonamiento: antes la empresa se comunicaba a través de faxes y memos que llevaban los cadetes. Hoy hay una herramienta que transporta memos mucho más rápido y mucho más barato, por lo que adoptarla es imperativo, así que por favor, implementen un servidor de email, y den una casilla de email a aquellos de la empresa que hoy reciben y envían memos. La segunda visión se basa en un razonamientocompletamente distinto: La diferencia en cantidad de información, calidad de la información y velocidad a la que se distribuye, hace que el email cambie la propia organización de la empresa: ahora no es necesario pasar todos los escalones hacia arriba y hacia abajo para comunicarse, como antes con los memos. Ahora se pueden generar problema. El email achata y flexibiliza mi organigrama: así que por favorimplementen un servidor de email y den una casilla a cada uno de los empleados de la empresa.”cita#2
Con estos medios informativos daré por entendido la gestión tecnológica, como esta gran Azaña asume las necesidades de una sociedad.
* Innovación: la interpretación de innovación en un campo empresarial seria; Modificación o creación de un producto, Este fenómeno implica la introducción exitosaen el mercado, en los procesos de producción o en las propias organizaciones, de nuevos productos, tecnologías o servicios intensivos en conocimiento, así como la subsiguiente difusión en la sociedad.
La innovación no se da por sí sola, la innovación son estrategias que mediante la tecnología debe sobresalir, en la siguiente cita, una gran noticia informa a la sociedad sobre la innovación ycomo empresas extranjeras lo toman.
3. “En España sigue siendo todavía una asignatura pendiente Innovación de producto. Un 43,3% de las empresas alemanas lanzan productos innovadores frente a sólo al 18,7% de empresas españolas. Un aspecto que nos sitúa en furgón cola de la Unión Europea. Antonio Flores, CEO de la consultora Loop Business Innovación, nos da algunas claves a tener en cuenta a lahora de desarrollar productos innovadores. La tecnología no es un fin, la innovación es la forma de rentabilizarla. Debemos ser capaces de detectar nuevos usos a tecnologías existentes y amortizadas mediante la aplicación de estrategias de innovación. De este modo, conseguiremos productos/servicios con un margen de beneficio superior, menor coste de introducción y también mayor robustez de...