Gestion y Costos Ejercicio 1 a 4 Nueva Guia 2016 1

Páginas: 11 (2678 palabras) Publicado: 20 de junio de 2016
EJERCICIO Nro. 1 – Metodos de Valuación de Flujo de Inventarios
Parisien es una empresa dedicada la producción de autopartes. En el mes de marzo el
almacén de materiales nos informa el movimiento registrado según el Inventario
Permanentes:
Fecha
29-Feb
05-Mar
11-Mar
16-Mar
17-Mar
25-Mar
02-Abr

Concepto
Saldo
Ingreso según remito 5865
Vale de consumo 1125
Vale de consumo 1126
Devolución alproveedor
Vale de consumo 1127
Ingreso según remito 6587

Cantidad
15.000 Kgs.
20.000 Kgs.
5.000 Kgs.
8.500 Kgs.
1.500 Kgs.
7.000 Kgs.
5.000 Kgs.

El saldo deudor de la Cuenta Materiales al cierre del mes de Febrero era de $ 300.000.
El importe de la Factura Nº5865, por los materiales recibidos el día 5/3 asciende a
$590.000 (con IVA incluido).
El valor de la factura Nº6587, por los materiales recibidosel día 2/4, era de $75.000.
(netos de IVA).
La oficina de personal comunicó que la nómina total de personal productivo alcanzó la
suma de $154.000.
Los costos de Fabricación devengados en el mes de Marzo fueron de $450.000. En tanto
que los erogados durante dicho mes fueron de 500.000.
Del proceso productivo de fabricación surge que se obtiene una unidad de producto
terminado por cada Kgs. dematerial ingresado. Asimismo, el jefe de fabrica informó
sobre la inexistencia de inventarios de producción en proceso al inicio y al cierre del
mes y que al inicio del periodo no existían productos terminados.
Se pide:
1) Determinar el costo unitario de los productos terminados. Utilizando como método
de valuación de flujos de inventario FIFO, LIFO y PPP.
2) Valuar las existencias de materiales alcierre del mes de Marzo.
Valuar las existencias de productos Terminados considerando que se vendieron 12.000
unidades en el mes de Marzo.
EJERCICIO Nro. 2-A – Clasificacion de Costos y Gastos
La Sociedad Anónima “Demadera” se dedica a la fabricación y venta de cajoneras y
placares, mediante tres procesos sucesivos CORTE-ARMADO-LUSTRE O PINTADO.
El edificio es usado por todos los departamentos de laempresa.
Luego de un relevamiento efectuado, se deberán clasificar las siguientes partidas:
1) Compra de aglomerado enchapado y cedro macizo.
2) Pago prima de seguros contra incendio Almacén y contenido.
3) Compra de una Maquina cortadora múltiple.
4) Pago de seguro contra incendio de maquinas.
5) Compra de cola y grampas para sección armado.
6) Compra de una sierra circular.
7) Compra dematerial para lustre (thiner y laca)

8) Retirado de almacén aglomerado para dividir oficina de administración.
9) Retirado de almacén aglomerado enchapado para incorporar a la producción
10) Retirado de almacén material para lustrar cajoneras y estantes armados.
11) Pago sueldos al ingeniero, supervisor y capataz
12) Pago de comisiones a los vendedores
13) Pago de sueldos al personal de contaduría.
14)Pago de sueldos y jornales al personal de almacén de materias primas.
15) Pago de sueldos al jefe de fábrica.
16) Pago de jornales al personal de lustre.
17) Pago de cargas sociales de todo el personal.
18) Aceite lubricante utilizado para mantenimiento.
19) Depreciación de maquinarias y equipos de corte y armado.
20) Depreciación maquinaria utilizada para mantenimiento.
21) Entregado aldepartamento corte cedro macizo.
22) Amortización de muebles y útiles aplicables a producción y Administración.
23) Pago de sueldos al personal de depósito de productos terminados.
24) Amortización de camiones utilizados para el reparto de productos terminados.
25) Pago de fletes por compra de aglomerado enchapado.
26) Pago de seguro transito materia prima en ferrocarril.
27) Energía eléctrica comprada(de uso en todas las áreas de la empresa).
28) Alquiler de planta.
29) Utilidad por la venta de una sierra circular.
30) Sueldo del Gerente general.
31) Impuesto a los ingresos brutos devengados en el periodo.
32) Intereses, comisiones y gastos por préstamos “Financiera Nouno S.A.”.
33) Erogaciones en investigación y estudios realizados en un proyecto para mejorar el
sistema de lustre iniciado en...
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