Gestión de empresas

Toma de decisiones
La toma de decisiones en las organizaciones forma parte del proceso de gestión. En las organizaciones actuales y cada vez más, la toma de decisiones se lleva a cabo en grupos oen equipos, sin que quede confinada exclusivamente a la dirección.
El proceso de toma de decisiones es una serie o concatenación de pasos consecutivos o de etapas interconectadas que dan lugar a unaacción o a un resultado y a su correspondiente evaluación.
TIPOS DE DECISIONES DE GESTION
Siendo la toma de decisiones un proceso enteramente humano, esta envuelta en complejidades y ambigüedades queson un reflejo de la manera de ser propia de los seres humanos. Los gestores en ejercicio podrían evitar un sinnúmero de dificultades si tuvieran algún conocimiento de los diferentes conceptos quelos investigadores teóricos han utilizado para entender la toma de decisiones.
Decisión programada
Decisión no programada
En muchas organizaciones, los gestores han de hacer frente a muchasdecisiones programadas en sus tareas diarias. Este tipo de decisiones deberían adoptarse sin incurrir en gastos innecesarios de recursos de la organización.
La toma intuitiva de decisiones supone el uso deestimación, conjeturas o presentimientos para decidir entre cursos alternativos de acción. No obstante, las decisiones que se basan puramente en intuiciones pueden ser prematuras, innecesarias eincluso contraproducentes.
La toma sistemática de decisiones es un proceso organizado, riguroso, basado en datos. La toma sistemática de decisiones requiere el desarrollo de una conjunto claro deobjetivos, una base de información relevante y una participación en base a equipos que busque el consenso en las ideas y de creatividad, y requiere, finalmente, una ejecución y evaluación rigurosa.
EL PROCESODE TOMA DE DECISIONES
La naturaleza y la estructura del proceso ejercen influencia sobre la eficacia que el resultado de la decisión puede tener para resolver o para evitar el problema. Pero hay...