Gestión De Peroyectos Tecnológicos.
Páginas: 3 (658 palabras)
Publicado: 23 de mayo de 2012
La Gestión de Proyectos Tecnológicos
La Gestión de Proyectos Tecnológicos
Q. Juan Ignacio Ustaran Cervantes
Director General Corporativo Grupo Analítico ABC
Se puede definir la gestión de lainnovación tecnológica
como: “El proceso orientado a organizar y dirigir los
recursos disponibles, tanto humanos como técnicos y
económicos, con el objetivo de aumentar la creación de
nuevosconocimientos, generar ideas que permitan
obtener nuevos productos, procesos y servicios o mejorar
los existentes, y transferir esas mismas ideas a las fases
de fabricación y comercialización”.Normalmente la principal herramienta con que se cuenta en un Sistema de
Gestión de la Innovación Tecnológica es la gestión de los Proyectos Tecnológicos
por medio de los cuales se maneja todo lorelacionado con la innovación en
alguna organización.
Es un importante mecanismo que permite llevar un proceso ordenado y
sistemático para determinar las prioridades, control, avances y resultadosde todas
las innovaciones y transferencias tecnológicas que realiza una organización.
El objetivo principal de la Gestión de Proyectos de Inno vación es la mejora
continua de los servicios oproductos de una organización mediante la adaptación,
desarrollo e integración de nuevas tecnologías de proceso, organizacionales, de
operación y de equipos, bajo un esquema sistematizado que permitagestionar la
cartera de los proyectos tecnológicos para aplicar, implementar y evaluar las
innovaciones realizadas.
El proceso de Gestión de Proyectos Tecnológicos tiene una gran importanciadentro de la Gestión de la Tecnología en empresas tecnológicas, puesto que se
requiere un adecuado control de los recursos necesarios para las diferentes
etapas de desarrollo de un proyecto para quese garantice que se tendrán las
condiciones para el logro de los objetivos. Las etapas y mecanismos de
seguimiento pueden guiarse de conformidad con la norma de Gestión de
Proyectos Tecnológicos...
La Gestión de Proyectos Tecnológicos
Q. Juan Ignacio Ustaran Cervantes
Director General Corporativo Grupo Analítico ABC
Se puede definir la gestión de lainnovación tecnológica
como: “El proceso orientado a organizar y dirigir los
recursos disponibles, tanto humanos como técnicos y
económicos, con el objetivo de aumentar la creación de
nuevosconocimientos, generar ideas que permitan
obtener nuevos productos, procesos y servicios o mejorar
los existentes, y transferir esas mismas ideas a las fases
de fabricación y comercialización”.Normalmente la principal herramienta con que se cuenta en un Sistema de
Gestión de la Innovación Tecnológica es la gestión de los Proyectos Tecnológicos
por medio de los cuales se maneja todo lorelacionado con la innovación en
alguna organización.
Es un importante mecanismo que permite llevar un proceso ordenado y
sistemático para determinar las prioridades, control, avances y resultadosde todas
las innovaciones y transferencias tecnológicas que realiza una organización.
El objetivo principal de la Gestión de Proyectos de Inno vación es la mejora
continua de los servicios oproductos de una organización mediante la adaptación,
desarrollo e integración de nuevas tecnologías de proceso, organizacionales, de
operación y de equipos, bajo un esquema sistematizado que permitagestionar la
cartera de los proyectos tecnológicos para aplicar, implementar y evaluar las
innovaciones realizadas.
El proceso de Gestión de Proyectos Tecnológicos tiene una gran importanciadentro de la Gestión de la Tecnología en empresas tecnológicas, puesto que se
requiere un adecuado control de los recursos necesarios para las diferentes
etapas de desarrollo de un proyecto para quese garantice que se tendrán las
condiciones para el logro de los objetivos. Las etapas y mecanismos de
seguimiento pueden guiarse de conformidad con la norma de Gestión de
Proyectos Tecnológicos...
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