Gestión De Produccion
Páginas: 11 (2684 palabras)
Publicado: 31 de octubre de 2012
GESTION DE LA PRODUCCION
Trabajo Colaborativo No.1
Presentado por:
Fabio David Buelvas Sánchez
Código: 1.102.802.753
Luz Nelly Ortiz
Código.: 1.088.240.385
Jenny Paola García Macías
Código 1.096.198.009
Tutor:
José Gómez Silva
Universidad Nacional Abierta y a Distancia
256597 - 35 – Gestión De La Producción
08 de octubre de 2011INTRODUCCION
En este trabajo compartiremos experiencias obtenidas en el análisis de numerosas situaciones que exponen diferentes enfoques y características de esta práctica de planeación, es difícil considerar la existencia de un modelo ideal para el Plan de Operaciones y Ventas ya que en la práctica existen muchas maneras de enfocar y son diversos los factores a considerar paradeterminar su conformación ideal.
OBJETIVOS
✓ Desempeñar un rol significativo y principal en el completo proceso integrado de la gerencia del negocio para nuestro aprendizaje.
✓ Entender cómo utilizar este proceso para ver los efectos de circunstancias cambiantes y el mejor plan futuro para las compañías.
✓Entender el elemento crítico de la reconciliación integrada del proceso que toma las salidas de las revisiones de cada elemento del proceso, construyendo el cuadro de las posiciones de las compañías.
1. Mapa conceptual, tema: Planeación de Ventas y Operaciones.
2. 2.Desarrollar el siguiente ejercicio del tema de planeación de ventas y operaciones (S&OP).
La compañía NJTP desea realizar su plan de producción para los siguientes 6 meses y cuenta con la siguiente información.
|Mes |1 |2 |3 |4 |5 |6 |
|Demanda (unidades) |3000 |4500|6000 |4000 |5000 |7000 |
|Días laborales |22 |19 |21 |21 |22 |20 |
La empresa cuenta con 50 empleados, los cuales trabajan 8 horas/día en tiempo normal y no se permite laborar más del 20% en tiempo extra. El salario de lostrabajadores es 8 $/hora en tiempo normal y 13 $/hora en tiempo extra. El costo de contratar y despedir un operario es de $600 y $1000 respectivamente. Cada unidad de producto necesita 5 horas para su producción. Se puede subcontratar a un costo de 90 $/unidad y se tienen subcontratados 200 unidades en el mes 1, 300 en el mes 3 y 400 en el mes 5. La empresa posee 400 unidades de inventario en el mes0 y desea terminar el mes 6 con 600 unidades. Los costos de mantener inventario son 36 $/unidad*año. El nivel mínimo de inventario en los meses 1 a 5 debe ser de 200 unidades.
a. Desarrolle el Plan de Ventas y Operaciones utilizando una estrategia de mano de obra nivelada.
b. Desarrolle el Plan deVentas y Operaciones utilizando una estrategia de persecución de la demanda
mes |1 |2 |3 |4 |5 |6 | |demanda (und) |3000 |4500 |6000 |4000 |5000 |7000 | |demanda de inventario |2600 |4500 |6000 |4000 |5000 |7600 | |días trabajados |22 |19 |21 |21 |22 |20 | |unidades producidas |35 |30 |34 |34 |35 |32 | |trabajadores necesarios |74 |150 |176 |118 |143 |238 | |trabajadores disponibles |50 |74 |150|176 |118 |143 | |trabajadores contratados |24 |76 |26 |0 |25 |95 | |costos de contratación |14400 |45600 |15600 |0 |15000 |57000 | |trabajadores despedidos |0 |0 |0 |58 |0 |0 | |costo de despido |0 |0 |0 |5800 |0 |0 | |trabajadores empleados |74 |150 |176 |118 |143 |238 | |costo de mano de obra |104192 |182400 |236544 |158592 |201344 |304640 | |producción |2600 |4500 |6000 |4000 |5000 |7600 |...
Trabajo Colaborativo No.1
Presentado por:
Fabio David Buelvas Sánchez
Código: 1.102.802.753
Luz Nelly Ortiz
Código.: 1.088.240.385
Jenny Paola García Macías
Código 1.096.198.009
Tutor:
José Gómez Silva
Universidad Nacional Abierta y a Distancia
256597 - 35 – Gestión De La Producción
08 de octubre de 2011INTRODUCCION
En este trabajo compartiremos experiencias obtenidas en el análisis de numerosas situaciones que exponen diferentes enfoques y características de esta práctica de planeación, es difícil considerar la existencia de un modelo ideal para el Plan de Operaciones y Ventas ya que en la práctica existen muchas maneras de enfocar y son diversos los factores a considerar paradeterminar su conformación ideal.
OBJETIVOS
✓ Desempeñar un rol significativo y principal en el completo proceso integrado de la gerencia del negocio para nuestro aprendizaje.
✓ Entender cómo utilizar este proceso para ver los efectos de circunstancias cambiantes y el mejor plan futuro para las compañías.
✓Entender el elemento crítico de la reconciliación integrada del proceso que toma las salidas de las revisiones de cada elemento del proceso, construyendo el cuadro de las posiciones de las compañías.
1. Mapa conceptual, tema: Planeación de Ventas y Operaciones.
2. 2.Desarrollar el siguiente ejercicio del tema de planeación de ventas y operaciones (S&OP).
La compañía NJTP desea realizar su plan de producción para los siguientes 6 meses y cuenta con la siguiente información.
|Mes |1 |2 |3 |4 |5 |6 |
|Demanda (unidades) |3000 |4500|6000 |4000 |5000 |7000 |
|Días laborales |22 |19 |21 |21 |22 |20 |
La empresa cuenta con 50 empleados, los cuales trabajan 8 horas/día en tiempo normal y no se permite laborar más del 20% en tiempo extra. El salario de lostrabajadores es 8 $/hora en tiempo normal y 13 $/hora en tiempo extra. El costo de contratar y despedir un operario es de $600 y $1000 respectivamente. Cada unidad de producto necesita 5 horas para su producción. Se puede subcontratar a un costo de 90 $/unidad y se tienen subcontratados 200 unidades en el mes 1, 300 en el mes 3 y 400 en el mes 5. La empresa posee 400 unidades de inventario en el mes0 y desea terminar el mes 6 con 600 unidades. Los costos de mantener inventario son 36 $/unidad*año. El nivel mínimo de inventario en los meses 1 a 5 debe ser de 200 unidades.
a. Desarrolle el Plan de Ventas y Operaciones utilizando una estrategia de mano de obra nivelada.
b. Desarrolle el Plan deVentas y Operaciones utilizando una estrategia de persecución de la demanda
mes |1 |2 |3 |4 |5 |6 | |demanda (und) |3000 |4500 |6000 |4000 |5000 |7000 | |demanda de inventario |2600 |4500 |6000 |4000 |5000 |7600 | |días trabajados |22 |19 |21 |21 |22 |20 | |unidades producidas |35 |30 |34 |34 |35 |32 | |trabajadores necesarios |74 |150 |176 |118 |143 |238 | |trabajadores disponibles |50 |74 |150|176 |118 |143 | |trabajadores contratados |24 |76 |26 |0 |25 |95 | |costos de contratación |14400 |45600 |15600 |0 |15000 |57000 | |trabajadores despedidos |0 |0 |0 |58 |0 |0 | |costo de despido |0 |0 |0 |5800 |0 |0 | |trabajadores empleados |74 |150 |176 |118 |143 |238 | |costo de mano de obra |104192 |182400 |236544 |158592 |201344 |304640 | |producción |2600 |4500 |6000 |4000 |5000 |7600 |...
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