GESTIÓN DE UN PROGRAMA DE IDENTIDAD CORPORATIVA

 


 

ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL
MAESTRÍA EN DISEÑO & BRANDING
 

 

 

 

 
BRANDING ESTRATÉGICO
Docente: Norberto Chaves

GESTIÓN DE UN PROGRAMA DEIDENTIDAD CORPORATIVA

Realizado por:
Stalin Aguilar
Santiago Barriga
Wilson Castro
Luis Viñán

Creación de Cadena de Supermercados
Una cadena líder de supermercados nacionales ha sidocomprada por una multinacional del
Sector, que piensa poner en valor la marca y expandirla fuera del país. Para ello, necesita
reformular el sistema marcario y rediseñar todos sus signos, sin introduciruna fractura con la
marca existente debido al capital marcario acumulado.

1.- ¿Cuáles serían los desafíos previsibles de dicha gestión?
Dentro de los desafíos inminentes a considerar en lagestión serían:
- Desafíos del diagnóstico: (Brief)
Que la estrategia de posicionamiento de la empresa y el brief de branding
estén ajustados a la realidad de la organización y al país al cualingresarán,
garantizando la eficiencia de la comunicación y la competitividad de la
empresa, considerando la posible heterogeneidad del futuro mercado.
- Desafíos de rediseño de identidad corporativa: (Marca)Que el rediseño de marca, arquitectura marcaria y sus normas de identidad
prevean la flexibilidad necesaria para adaptarse a la evolución de los negocios,
considere los principios de largavigencia y elasticidad y su aplicación futura en
diferentes soportes y medios de comunicación.
- Desafíos de la comunicación externa: (Publicidad)
Que los conceptos y dirección de arte publicitaria seajusten no sólo a las
estrategias de comunicación sino también a la realidad del país, que ese
conocimiento profundo sobre el cliente logre trasmitir mensajes que sean
adecuados obteniendo unaidentificación directa con el target.
- Desafíos de la comunicación interna: (Empleados)
Falta de didáctica para comunicar la mejora de la nueva identidad por parte del
Director de Branding y...