Gestión Empresarial

Gerentes: (responsables de dirigir actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas).
Es aquella persona que en una determinada empresa u organización tiene la responsabilidad y las tareas de guiar a los demás, de ejecutar y dar órdenes y de lograr que las cosas se hagan para poder cumplir cierta y correctamente con el objetivo y la misión que promueve la organización.Eficiencia: es la clave de éxito de las organizaciones.
Gerencia:
Es un cargo que ocupa un director, representar a la empresa y coordinar, planear, organizar, dirigir y controlar.
conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa.
cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien cumple con distintas funciones: coordinarlos recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos.
Tipos de Gerencia:
Gerencia Patrimonial: Principales cargos dirigidos por los familiares.
Gerencia Política: Lealtad Política, cargos a signados por amistad o confianza, como el presidente ejecutivo de las Instituciones públicas.

Gerencia por Objetivos: (punto final o meta).
Define metasa hacia las cuales se dirige la empresa todos los esfuerzos,
Establece un objetivo que se convierte en la razón de su existencia.

Necesidad de una Gerencia:
Porque
Cuando es necesaria:

En una empresa siempre se da la necesidad de una buena gerencia y para ello se nos hace necesario la formulación de dos tipos de preguntas claves tales como ¿por qué y cuándo la gerencia es necesaria?
Larespuesta a esta pregunta define, en parte , un aspecto de la naturaleza de la gerencia: La gerencia es responsable del éxito o el fracaso de un negocio. La afirmación de que la gerencia es responsable del éxito o el fracaso de un negocio nos dice por qué necesitamos una gerencia, pero no nos indica cuándo ella es requerida.
Siempre que algunos individuos formen un grupo, el cual, pordefinición, consiste de más de una persona, y tal grupo tiene un objetivo, se hace necesario, para el grupo, trabajar unidos a fin de lograr dicho objetivo.
Los integrantes del grupo deben subordinar, hasta cierto punto, sus deseos individuales para alcanzar las metas del grupo, y la gerencia debe proveer liderato, dirección y coordinación de esfuerzos para la acción del grupo.
De esta manera, la cuestióncuándo se contesta al establecer que la gerencia es requerida siempre que haya un grupo de individuos con objetivos determinados.

Funciones de la Gerencia:

Planeación: Determina el curso para lograr los objetivos.

Organización: Determina el tipo de organización requerida para realizar los planes (estructura característicos)

Dirección: Envuelve los conceptos, Motivación, Liderazgo,Guía, Estimulo y Actuación. (Alcanzar objetivos en forma optima)

Control: es medir cuantitativamente y cualitativamente la ejecución en relación con los patrones de actuación. (Acciones Correctivas)

Objetivos de la Gerencia:
1 Posición en el mercado.
2 Innovación. (Algo nuevo sean productos o servicios)
3 Productividad. (Maximizar los recursos)
4 Recursos Físicos y financieros.
5Rentabilidades rendimiento de beneficios. (Satisfacer y obtener un rendimiento) (Utilidad)
6 Actuación y Desarrollo Gerencial. (Búsqueda nueva)
7 Actuación y actitud del trabajador. (Ejemplo Empresa El Ángel)
8 Responsabilidad Social. (Brindar servicios que ayuden que no dañen ni contaminen.

La Gerencia Por Objetivos: (GPO)
Fijación Conjunta y Participativa
(Objetivo punto final o mete)Tipos de Objetivos:

Objetivos externos:
Servicios al cliente y servicios a la comunidad
Promover servicios o productos adecuados.
Dar precio, calidad utilidad a productos o servicios.

Objetivos Internos:
Lucro, nervio vital de la empresa.
Competencia
Empleados
Satisfacer accionistas


Gestión: Hacer lineamientos para mejorar el desempeño
(Para que haya gerencias debe haber...