Gestión financiera
Páginas: 3 (571 palabras)
Publicado: 7 de marzo de 2010
Gestión Financiera
Proporciona información vital para garantizar un control de el sistema de nomina que este sea eficiente y rentable. Permite justificar a la organización todos los gastos que sederivan de este sistema, así como asignarlos adecuadamente.
Se evalúa el sistema de nomina y sus costos, si realmente está ofreciendo un servicio de calidad a los usuarios como un control adecuado de losempleados, sus pagos, descuentos, bonos, incentivos, asistencias, etc., para determinar si es eficiente el sistema y si realmente van a recuperar lo invertido así como establecer planes para unanueva inversión tecnológica
La Gestión Financiera debe garantizar que los costos de el sistema de nomina son transparentes y que el negocio los admita. Puede aportar las siguientes ventajas como:
*Mejorar la capacidad en cuanto a la toma de decisiones en relación al sistema.
* Rapidez de adaptación a los cambios que se le pudieran realizar.
* Conformidad y control financiera.
* Controloperativo.
El sistema de nomina representa un valor muy importante para la empresa puesto que este es el que maneja los pagos de salario, por lo tanto se deben realizar las siguientes pasos pararealizar una Gestión Financiera adecuada:
Se debe monitorizar el sistema de nomina para:
* Saber que los gastos que está generando el sistema estén correctamente planificados y presupuestados.
*Verificar que realmente se cumplan los objetivos de gastos e ingresos.
* Saber si se lleva a cabo una contabilidad precisa asociada a los gastos de el sistema de nomina.
Es necesario conocer lasnecesidades TI en cuanto al sistema de nomina para de esa manera determinar los gastos financieros que representa, por medio de:
* Los requisitos del cliente
* Las necesidades de la organización,que es lo que busca en su sistema de nomina. Si simplemente requiere de un sistema sencillo y barato o un sistema robusto y con mayor eficiencia pero también más costoso.
Antes de implementar el...
Proporciona información vital para garantizar un control de el sistema de nomina que este sea eficiente y rentable. Permite justificar a la organización todos los gastos que sederivan de este sistema, así como asignarlos adecuadamente.
Se evalúa el sistema de nomina y sus costos, si realmente está ofreciendo un servicio de calidad a los usuarios como un control adecuado de losempleados, sus pagos, descuentos, bonos, incentivos, asistencias, etc., para determinar si es eficiente el sistema y si realmente van a recuperar lo invertido así como establecer planes para unanueva inversión tecnológica
La Gestión Financiera debe garantizar que los costos de el sistema de nomina son transparentes y que el negocio los admita. Puede aportar las siguientes ventajas como:
*Mejorar la capacidad en cuanto a la toma de decisiones en relación al sistema.
* Rapidez de adaptación a los cambios que se le pudieran realizar.
* Conformidad y control financiera.
* Controloperativo.
El sistema de nomina representa un valor muy importante para la empresa puesto que este es el que maneja los pagos de salario, por lo tanto se deben realizar las siguientes pasos pararealizar una Gestión Financiera adecuada:
Se debe monitorizar el sistema de nomina para:
* Saber que los gastos que está generando el sistema estén correctamente planificados y presupuestados.
*Verificar que realmente se cumplan los objetivos de gastos e ingresos.
* Saber si se lleva a cabo una contabilidad precisa asociada a los gastos de el sistema de nomina.
Es necesario conocer lasnecesidades TI en cuanto al sistema de nomina para de esa manera determinar los gastos financieros que representa, por medio de:
* Los requisitos del cliente
* Las necesidades de la organización,que es lo que busca en su sistema de nomina. Si simplemente requiere de un sistema sencillo y barato o un sistema robusto y con mayor eficiencia pero también más costoso.
Antes de implementar el...
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