Gestión Tecnologica En Una Bloquera
Páginas: 14 (3479 palabras)
Publicado: 9 de febrero de 2013
2012
Catedrático:
Ing. Gustavo Lara
Universidad Católica de Honduras
Nuestra Señora Reina de La Paz
Campus San Isidro
Gestión de la Tecnología
Fabrica de bloques “Duro-Block”
Integrantes:
Luis Espinal
Saúl Burgos
Jonathan Herrera
Sherlyn Ortiz
La Ceiba, Atlántida
Contenido
Introducción 2
Justificación 3
Objetivos 4
1. Marco Contextual 5
1.1Historia de la Empresa 5
1.2 Generalidades de la Empresa 5
1.2.1 Misión 5
1.2.2 Visión 5
1.2.3 Valores 6
1.2.4 Estructura Organizacional 6
1.2.5 Ubicación 6
1.2.6 Productos que Ofrece 7
2. Marco Teórico 7
2.1 Situación Actual 7
2.2 Análisis de la Situación Actual de la Empresa (Análisis FODA) 8
2.3 Tabulación y Validación del Instrumento a Utilizar (Encuesta) 11
2.3.1Determinación del Tamaño de la Muestra 12
2.3.2 Tabulación de la Encuesta Aplicada 12
2.3.3 Conclusión de la Tabulación de la Encuesta 17
3. Marco Práctico 18
3.1 Análisis y Presentación de la Propuesta 18
3.2 Análisis de la Competencia 19
3.3 Análisis Costo-Beneficio 21
3.3.1 Formato de Mejora Continua 21
3.3.2 Beneficios y Ventajas de tener un Sitio Web 22
3.3.3 Microempresas enRedes Sociales 24
4. Comparación con la Condición Actual y la Propuesta 26
Conclusiones 27
Bibliografía 28
Introducción
En el presente informe se describen las implicaciones que tiene para una empresa, una gestión tecnológica adecuada, puesto que esta le da a dicha empresa un aire fresco, una capacidad de innovar y la oportunidad de ser creativos. Todo esto resulta ser fundamental paramantener una posición competitiva en un entorno cambiante y globalizado, donde la innovación continua es un aspecto clave para el éxito.
En este caso particular proporcionaremos un análisis sobre Empresa bloquera Duro-Block, y una propuesta de mejora tecnológica utilizando diversas herramientas para tener datos confiables para una mejor toma de decisiones.
Justificación
La empresaDuro-Block no cuenta actualmente con anuncios publicitarios para promocionarse en el mercado, por lo que surgió la idea de crear una página web, esta idea resulta ser muy innovadora pues en el mercado no se encuentran empresas de la competencia con este servicio web, hoy en día el internet es una herramienta eficaz y de fácil acceso para la mayoría de las empresas convirtiéndose en el medio por excelenciaen este mundo globalizado y tecnológico en el que se vive actualmente.
Con la implementación de esta página web la empresa Duro-Block podrá darse a conocer en el mercado local y nacional, producto de esto las ventas aumentaran proporcionando mayores utilidades.
Objetivos
Objetivo General
* Brindar una propuesta de gestión tecnológica que proporcione a la empresa Duro-Block unaventaja competitiva.
Objetivos Específicos
* Analizar mediante una herramienta estadística el impacto que la implementación que tendría una página web en el rubro de las bloqueras.
* Estudiar el incremento porcentual de ventas generado por la utilización de una herramienta electrónica.
1. Marco Contextual
1.1 Historia de la Empresa
La empresa de elaboración de bloques deconcreto y sus derivados; Duro-Block se fundó en el año 1980 en el Barrio Santos, por el ingeniero Jorge Gallo. Hace unos 20 años la empresa cambio su localidad debido a la necesidad de expansión, ubicándose ahora en Barrio Mejía, calle del centro americano. Su actual gerente es el fundador original.
1.2 Generalidades de la Empresa
1.2.1 Misión
Ser una empresa líder en la fabricación,comercialización y distribución de bloques de concreto, con altos niveles de eficiencia asegurando la calidad de nuestros productos y brindando un excelente servicio al cliente.
1.2.2 Visión
Convertirnos en una empresa solida y confiable, posicionándonos como la principal productora y distribuidora de bloques de concreto de la más alta calidad para la satisfacción de todos nuestros...
Catedrático:
Ing. Gustavo Lara
Universidad Católica de Honduras
Nuestra Señora Reina de La Paz
Campus San Isidro
Gestión de la Tecnología
Fabrica de bloques “Duro-Block”
Integrantes:
Luis Espinal
Saúl Burgos
Jonathan Herrera
Sherlyn Ortiz
La Ceiba, Atlántida
Contenido
Introducción 2
Justificación 3
Objetivos 4
1. Marco Contextual 5
1.1Historia de la Empresa 5
1.2 Generalidades de la Empresa 5
1.2.1 Misión 5
1.2.2 Visión 5
1.2.3 Valores 6
1.2.4 Estructura Organizacional 6
1.2.5 Ubicación 6
1.2.6 Productos que Ofrece 7
2. Marco Teórico 7
2.1 Situación Actual 7
2.2 Análisis de la Situación Actual de la Empresa (Análisis FODA) 8
2.3 Tabulación y Validación del Instrumento a Utilizar (Encuesta) 11
2.3.1Determinación del Tamaño de la Muestra 12
2.3.2 Tabulación de la Encuesta Aplicada 12
2.3.3 Conclusión de la Tabulación de la Encuesta 17
3. Marco Práctico 18
3.1 Análisis y Presentación de la Propuesta 18
3.2 Análisis de la Competencia 19
3.3 Análisis Costo-Beneficio 21
3.3.1 Formato de Mejora Continua 21
3.3.2 Beneficios y Ventajas de tener un Sitio Web 22
3.3.3 Microempresas enRedes Sociales 24
4. Comparación con la Condición Actual y la Propuesta 26
Conclusiones 27
Bibliografía 28
Introducción
En el presente informe se describen las implicaciones que tiene para una empresa, una gestión tecnológica adecuada, puesto que esta le da a dicha empresa un aire fresco, una capacidad de innovar y la oportunidad de ser creativos. Todo esto resulta ser fundamental paramantener una posición competitiva en un entorno cambiante y globalizado, donde la innovación continua es un aspecto clave para el éxito.
En este caso particular proporcionaremos un análisis sobre Empresa bloquera Duro-Block, y una propuesta de mejora tecnológica utilizando diversas herramientas para tener datos confiables para una mejor toma de decisiones.
Justificación
La empresaDuro-Block no cuenta actualmente con anuncios publicitarios para promocionarse en el mercado, por lo que surgió la idea de crear una página web, esta idea resulta ser muy innovadora pues en el mercado no se encuentran empresas de la competencia con este servicio web, hoy en día el internet es una herramienta eficaz y de fácil acceso para la mayoría de las empresas convirtiéndose en el medio por excelenciaen este mundo globalizado y tecnológico en el que se vive actualmente.
Con la implementación de esta página web la empresa Duro-Block podrá darse a conocer en el mercado local y nacional, producto de esto las ventas aumentaran proporcionando mayores utilidades.
Objetivos
Objetivo General
* Brindar una propuesta de gestión tecnológica que proporcione a la empresa Duro-Block unaventaja competitiva.
Objetivos Específicos
* Analizar mediante una herramienta estadística el impacto que la implementación que tendría una página web en el rubro de las bloqueras.
* Estudiar el incremento porcentual de ventas generado por la utilización de una herramienta electrónica.
1. Marco Contextual
1.1 Historia de la Empresa
La empresa de elaboración de bloques deconcreto y sus derivados; Duro-Block se fundó en el año 1980 en el Barrio Santos, por el ingeniero Jorge Gallo. Hace unos 20 años la empresa cambio su localidad debido a la necesidad de expansión, ubicándose ahora en Barrio Mejía, calle del centro americano. Su actual gerente es el fundador original.
1.2 Generalidades de la Empresa
1.2.1 Misión
Ser una empresa líder en la fabricación,comercialización y distribución de bloques de concreto, con altos niveles de eficiencia asegurando la calidad de nuestros productos y brindando un excelente servicio al cliente.
1.2.2 Visión
Convertirnos en una empresa solida y confiable, posicionándonos como la principal productora y distribuidora de bloques de concreto de la más alta calidad para la satisfacción de todos nuestros...
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