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Páginas: 18 (4402 palabras)
Publicado: 24 de octubre de 2012
Esquema guía para realizar el análisis situacional y diagnostico para formular un plan de mercadeo.
Basado en el libro: Cómo preparar el exitoso plan de mercadotecnia.
De Roman G. Hiebing, Jr. Y Scott W. Cooper
Por:
GUSTAVO GARZÓN CABRERA
Consultoría, Investigación y Capacitación
en Marketing, Ventas, Atención y Servicio al Cliente
Tel. (8) 2722160 Celular 315- 3190156
Manzana 22 Casa 2 Urbanización Santa Ana, Ibagué
E -mail: ggarzon@nevado.cui.edu.co
Al momento de formular planes estratégicos es necesario precisar la diferencia entre el concepto tradicional y el concepto ampliado del para qué se formulan los planes.
|CONCEPTO TRADICIONAL |CONCEPTO AMPLIADO|
|¿Cuál es la situación actual? |¿Quién será el líder? |
| |¿Cuánto tiempo tomará? |
|¿A dónde se quiere llegar?|¿Cuánto costará? |
| |¿Dónde operaremos? |
|¿Cómo se llegará? |¿Qué rentabilidad se tendrá durante el proceso? |ESTRUCTURA DEL PLAN DE MERCADEO
1. Filosofía Corporativa
- Descripción de la compañía y de sus productos.
✓ Historia empresarial de la organización y de sus productos, ideas o servicios.
✓ Visión:
Para elaño 2015 seremos una empresa de planeación, producción y promoción de artistas con proyección local, nacional e internacional consolidada, orientada hacia la formación integral de artistas infantiles y juveniles, inculcándoles valores, brindándoles conocimientos y convirtiéndonos en una alternativa para su desarrollo social y cultural.
✓ Misión:
La formación de artistas de excelente calidad enlas áreas de la música, la actuación y el baile, con excelencia académica y competitivos a nivel nacional e internacional, creando una conciencia del ser artista y de la importancia del mismo dentro de la sociedad, brindándole técnicas a cantantes, actores y bailarines comprometidos con la cultura y el aprendizaje artístico integral y orientarlos hacia la perfección en su desempeño individual,grupal, social y espiritual.
✓ Valores y principios corporativos:
• Disciplina: Esfuerzo y organización para el logro de las metas. Es la capacidad de enfocar los propios esfuerzos en conseguir un fin. Su propósito es amoldar el carácter y el comportamiento de un individuo para conseguir una eficiencia máxima en las labores.
• Responsabilidad: Cumplimos con nuestro trabajo, porquesomos consientes del sentido, la importancia para los demás y las consecuencias de no hacerlo bien. Por eso siempre vamos mas allá de lo que esperan de nosotros. Nuestra motivación es la excelencia. Más exigente, más eficiente, más fuerte. Aprovechamos el tiempo, iniciamos puntualmente las labores, asistimos a las reuniones en los tiempos programados, aprovechamos al máximo la jornada con quecontamos para realizar las actividades y tareas. Nos capacitamos participando activamente en los procesos de formación que nos brinda la academia.
• Respeto: Valoración y cuidado de sí mismo, de los demás y de la naturaleza. El respeto en las relaciones interpersonales comienza en el individuo, en el reconocimiento del mismo como entidad única que necesita que se comprenda al...
Basado en el libro: Cómo preparar el exitoso plan de mercadotecnia.
De Roman G. Hiebing, Jr. Y Scott W. Cooper
Por:
GUSTAVO GARZÓN CABRERA
Consultoría, Investigación y Capacitación
en Marketing, Ventas, Atención y Servicio al Cliente
Tel. (8) 2722160 Celular 315- 3190156
Manzana 22 Casa 2 Urbanización Santa Ana, Ibagué
E -mail: ggarzon@nevado.cui.edu.co
Al momento de formular planes estratégicos es necesario precisar la diferencia entre el concepto tradicional y el concepto ampliado del para qué se formulan los planes.
|CONCEPTO TRADICIONAL |CONCEPTO AMPLIADO|
|¿Cuál es la situación actual? |¿Quién será el líder? |
| |¿Cuánto tiempo tomará? |
|¿A dónde se quiere llegar?|¿Cuánto costará? |
| |¿Dónde operaremos? |
|¿Cómo se llegará? |¿Qué rentabilidad se tendrá durante el proceso? |ESTRUCTURA DEL PLAN DE MERCADEO
1. Filosofía Corporativa
- Descripción de la compañía y de sus productos.
✓ Historia empresarial de la organización y de sus productos, ideas o servicios.
✓ Visión:
Para elaño 2015 seremos una empresa de planeación, producción y promoción de artistas con proyección local, nacional e internacional consolidada, orientada hacia la formación integral de artistas infantiles y juveniles, inculcándoles valores, brindándoles conocimientos y convirtiéndonos en una alternativa para su desarrollo social y cultural.
✓ Misión:
La formación de artistas de excelente calidad enlas áreas de la música, la actuación y el baile, con excelencia académica y competitivos a nivel nacional e internacional, creando una conciencia del ser artista y de la importancia del mismo dentro de la sociedad, brindándole técnicas a cantantes, actores y bailarines comprometidos con la cultura y el aprendizaje artístico integral y orientarlos hacia la perfección en su desempeño individual,grupal, social y espiritual.
✓ Valores y principios corporativos:
• Disciplina: Esfuerzo y organización para el logro de las metas. Es la capacidad de enfocar los propios esfuerzos en conseguir un fin. Su propósito es amoldar el carácter y el comportamiento de un individuo para conseguir una eficiencia máxima en las labores.
• Responsabilidad: Cumplimos con nuestro trabajo, porquesomos consientes del sentido, la importancia para los demás y las consecuencias de no hacerlo bien. Por eso siempre vamos mas allá de lo que esperan de nosotros. Nuestra motivación es la excelencia. Más exigente, más eficiente, más fuerte. Aprovechamos el tiempo, iniciamos puntualmente las labores, asistimos a las reuniones en los tiempos programados, aprovechamos al máximo la jornada con quecontamos para realizar las actividades y tareas. Nos capacitamos participando activamente en los procesos de formación que nos brinda la academia.
• Respeto: Valoración y cuidado de sí mismo, de los demás y de la naturaleza. El respeto en las relaciones interpersonales comienza en el individuo, en el reconocimiento del mismo como entidad única que necesita que se comprenda al...
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