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Motivación: es el resultado d la interacción del individuo y la situación. Es el deseo de hacer mucho esfuerzo por alcanzar metas de la organización, condicionado por la posibilidad de satisfacer algunas necesidades individuales, 3 elementos son:
-esfuerzo: es una medida de la intensidad
-metas de la organización
-necesidades: estado que hace atractivo ciertos resultados
Motivación, es unproceso o combinación de procesos que consiste en influir de alguna manera en la conducta de las personas, es la razón por la que un organismo lleva a cabo una actividad determinada.
TEORIAS DE LA MOTIVACION.
a) Abraham Maslow: autorrealización
Autoestima----------------------------------------reconocimientoNecesidades sociales o de pertenencia--------------------afiliación
Necesidades de seguridad
Necesidades fisiológicas
b) Modelo tradicional mediante un sistema de incentivos salariales (Esc. De admón. científica)
c) escuela de relaciones humanas: la situaciónsocial que abarca el grado de satisfacción en las relaciones del supervisor, en la forma de decisiones, información sobre el trabajo.
d) Mc Gregor:
* Teoría X: las personas prefieren evitar el trabajo y no tener responsabilidades.
* Teoría Y: las personas quieren trabajar por sí mismas y pueden derivar a la satisfacción de su trabajo, teniendo capacidad para aceptar responsabilidades y aplicarsu imaginación y creatividad a los problemas de la organización.
-REDUCCION DEL IMPULSO.
Impulso: es tendencia a la actividad generada por una necesidad. Las carencias externas provocan estados internos de necesidad que provocan efectos perturvatorios. El desequilibrio provocado por las carencias exige un re-equilibrio que no cesa hasta que la carencia a sido eliminada o sustituida.-MOTIVACION POR EMICIONES.
Las emociones desencadenan comportamientos adecuados que sirve para establecer el equilibrio del organismo. Cuando los estados emocionales son desagradables, el organismo intenta reducirlos como un mecanismo mas o menos equivalente al de la reducción del impulso.
-PSICOANALTICA DE LA MITIVACION.
Basada en motivos inconscientes y sus derivaciones: sexo y agresión.
-DELINCENTIVO.
Reforzar y premiar el motivo mediante una recompensa al mismo: dinero, reconocimiento social, alabanza o aplausos.
-T. COGNOSITIVAS.
Basadas en la forma en que el individuo percibe o interpreta la situación que tiene ante si.
* Aspiración: fijación de una meta individual
* Disonancia: impulsos que persisten después que se a hecho una elección.
* Esperanza-valor:realización de una decisión cuando se toma en cuenta las posibilidades, el costo y los riesgos.
(TOLMAN)
-TEORIA DE LAS EXPECTATIVAS: hay una serie de determinantes mentales que operarían como estructuras orientadoras de la acción.
El sujeto anticipa los acontecimientos por procesos de pensamiento y la esperanza de alcanzar la meta es lo que mueve la acción.
-TEORIAS FISIOLOGICAS:
Pavlov: laexcitación y el estimulo incondicionado y a las condiciones en que debe administrarse para que ejerza su función de refuerzo. Recompensa/castigo.
-TEORIAS HUMANISTAS:
Allport: al principio puede no haber interés en realizar una tarea, pero la ley del placer funcional señala que el mero hecho de realizar la función produce placer y satisface al sujeto.
-MODELO E-R-G DE CLAYTON ALDERFER: SON 3 NECESIDADESexistencia: alimentos, aire, agua, salario
relación: relaciones sociales
crecimiento: satisfechas por el individuo que hace aportes creativos o productivos.
-LEWIN.
La motivación depende de la percepción individual subjetiva sobre la relación con su ambiente.
El comportamiento se determina por medio de la interacción de variables, es decir, la tensión en el individuo, la validez y la...