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0oll..lo.l.l.lEs posible lograr cumplir perfectamente con la
legislación eléctrica en armonía con el medio
ambiente de un país así como con las normas
ambientales que una empresa de distribución
internamente establezca, es decir; brindar un
servicio de calidad, con un desarrollo sostenible,
minimizando la afectación al medio ambiente y a
la comunidad, a un elevado costo; por estarasociado a inversiones en nueva tecnología,
plan de obras y de mantenimiento de la
infraestructura, riguroso control operacional de
los aspectos ambientales significativos y la
atención oportuna de las quejas ambientales
que ocurren.
La clave para esto último ocurra, es contar con
equipos de auditores internos competentes que
en coordinación con el Area de Gestión
Ambiental dela empresa, establezcan Planes de
Auditoría Interna para cada uno de los procesos
de la empresa, consistentes en analizar y
determinar los aspectos ambientales
significativos evaluados por cada una de las
áreas, en especial de aquellas áreas claves:
gestión ambiental, mantenimiento, obras,
servicios generales, contratistas. El modelo de
auditoría propuesto, esta basado enmaximizar
el control operacional de aquellas actividades
clave de la empresa a un costo razonable, para
alcanzar resultados ambientales concretos.
Luego de haberse implantado el Sistema de
Gestión Ambiental en una empresa, el Comité
Técnico Ambiental (CTA) conformado por todos
los Jefes de Area, Sección y de Departamento
dentro de un plazo que no debe exceder los 6
meses, conforman losequipos de auditores
internos del CTA que programan una primera
auditoría interna para toda la empresa, mediante
el cual identifican las principales debilidades: No
Conformidades (NC) y Observaciones (O) de
cada una de las áreas y determinan las
recomendaciones que cada una de ellas debe
implementar para lograr los objetivos y metas
trazadas en función a la Norma ISO 14001.
Elresultado que arroja esta primera auditoría
interna difiere para cada área, dependiendo del
interés que haya puesto cada Jefe Responsable
en sensibilizar a su personal y brindar las
directivas para cumplir la legislación y las
normas ambientales internas en un plazo
perentorio.
RESULTADOS
En cada una de las dos auditorías internas
realizadas, cada una de las Areas de la empresaelabora las fichas de seguimiento y establece un
cronograma de actividades para levantar las NC y O en un período definido, bajo la
responsabilidad del Jefe de Area con el
asesoramiento del Responsable de Gestión
Ambiental de la empresa, quien a su vez hace el
seguimiento para verificar su avance hasta su
subsanación final.
MODELO DE AUDITORIA AMBIENTAL PARA UNA EMPRESA DEDISTRIBUCION ELECTRICA
1. INTRODUCCION
Al hablar de auditoría ambiental, tenemos que referirnos en primer lugar a la legislación ambiental
nacional e internacional relacionada con el tema existente en cada país por cada actividad y a la
voluntad expresa de la empresa de cumplir dicha legislación.
En la mayoría de los casos se encuentra que las principales No Conformidades (NC) y
observaciones(O) detectadas en las diversas áreas se produce principalmente como
consecuencia de los siguientes fatores:
- Falta de una mayor difusión y comunicación de los temas ambientales entre el personal y a
las diversas áreas
- Falta de control operacional y registros en el manejo de residuos
- Descuido de ciertas jefaturas en implantar oportunamente las medidas ambientales
Existen NC y Ogenéricas que involucran a todas o varias áreas de la empresa y son ocasionadas
porque no se ha interpretado bien la norma ambiental, a la falta de una debida comunicación o que
no se ha logrado involucrar como debería ser a los contratistas, situaciones que pueden llegar a
generar ciertas frustaciones entre los integrantes de la organización o de áreas que si han logrado
cumplir con los...