Giddens y kucso

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  • Publicado : 24 de agosto de 2012
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Actividades:
a) En base a la lectura de Giddens sobre el trabajo, elabore un cuadro con las características, ventajas y limitaciones de los sistemas de trabajo taylorista, fordista y postfordista.
b) ¿Qué posiciones plantea Kucso en relación al futuro de los robots?

A) En el siguiente cuadro podemos observar características, ventajas y limitaciones de los siguientes sistemas: TAYLORISMO,FORDISMO y POSFORDISMO:
Taylorismo | Fordismo | Posfordismo |
-Frederick Winslow Taylor, un consejero de gestión americano dio gran enfoque a la denominada “organización científica”, que incluía el estudio detallado de los procesos industriales para dividirlos en operaciones simples que pudieran sincronizarse y organizarse con precisión.-El modelo Taylorista ha tenido un impacto en laorganización de la producción y tecnología industrial en muchos países aunque ha variado su influencia. -Japón ha sido reacio a esta doctrina, la industrialización japonesa ha seguido un camino distinto al de las sociedades occidentales.-Un elemento fundamental de la industria japonesa fue el uso de equipos y grupos de trabajo, los cuales carecen de divisiones precisas de las tareas y ofrecen unaflexibilidad en el trabajo.-Taylor se interesaba por mejorar la eficacia industrial, prestaba escasa atención a cómo debían venderse los productos.-Las técnicas de gestión taylorista no requieren una fuerte inversión capital. Las limitaciones del taylorismo están mucho mas ligadas al hecho de que los seres humanos no son como maquinas y se resienten si son tratados como tales. Cuando los trabajos sesubdividen en tareas monótonas ofrecen un margen escaso para la cooperación creativa del trabajador. En tales circunstancias es difícil motivar a los trabajadores para que hagan más que el mínimo necesario para salir del paso, y los niveles de insatisfacción en el trabajo son elevados. En su forma extrema, tal como fue promovida por Taylor, la organización científica no tiene una amplia influencia, peroalgunos de los rasgos de la industria moderna sobre los que Taylor llamó la atención han alcanzado enorme difusión, en cierto modo él simplemente acentuaba características de la división del trabajo, hacia la cual tiende por naturaleza la mecanización de la producción. | -Henry Ford fue uno de los primeros en darse cuenta que la producción en masa requiere mercados de masas; y lo explotó. -Se ledesigna fordismo al sistema de la producción en masa vinculada al cultivo de mercados de masas, desarrollado por Ford.-Henry estableció su primera planta en Highland Park, en 1913. Solo fabricaba un producto, lo que permitía la introducción de herramientas y maquinarias especializadas concebidas para operar de forma rápida, precisa y simple.-La innovación más importante de Ford fue la construcciónde una cadena de montaje móvil. Cada trabajador de esta cadena tenía una función específica.-Habiendo maximizado en apariencia la eficacia productiva, Ford comenzó a descubrir problemas con la producción en la cadena de montaje: las tasas de absentismo y abandono de la empresa pronto se hicieron altas. -Ford trató de desarrollar la disciplina de los trabajadores extendiendo su influencia más alláde las puertas de la fábrica. Los incentivos y la posibilidad de obtener créditos de la compañía dependían de que los empleados se comportaran de forma sobria y respetable, y que limitaran su consumo de alcohol y tabaco. La compañía llegó a establecer su propio departamento sociológico para investigar e informar sobre la vida privada de los trabajadores. -El fordismo se hizo esencial para laindustria del automóvil a nivel mundial y fue adoptada en otros contextos industriales.-El fordismo fue también exportado a Japón, cuya primera empresa en adoptarlo aquí fue Toyota. -Hubo un tiempo en que parecía que el fordismo representaba el futuro probable de grandes áreas de la producción industrial. Una vez establecido el sistema fordista es bastante rígido. La producción fordista es...
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