GIGANTES DE LA INDUSTRIA

¿Cuales son los diferentes enfoques de la atmon?
Proceso: serie de acciones coordinadas dirigidas a determinar metas. Acciones que los responsables de enriquecer la admón. en una organización social debe llevar a cabo a fin de lograr los objetivos de la misma
Personas: se refiere a los administradores que asumen la responsabilidad personal para la realización del trabajo en una organización,departamento o sección de la misma
Disciplina: clasifica la admón. Se trata de un cuerpo acumulado de conocimientos susceptibles de aprendizaje mediante el estudio
¿Que es eficiencia y eficacia?
Eficacia: consiste en lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto en términos de cantidad y tiempo
Eficiencia: es lograr los objetivos garantizando los recursos disponibles conel menor costo y con mayor calidad
Tipos de recursos
r. humanos: es el fundamental de toda organización y son las personas que lo integran lo cual genera el capital humano
r. financieros: no solo es el dinero si no que también la capacidad para obtener prestamos del mismo, inversiones que puedan convertirse en dinero cuando sea necesario
r. físicos: incluyen terrenos, edificios, mobiliarioy equipo de oficina todo lo fisco de la empresa
r. tecnológicos: son los procesos relacionados tanto con la producción como el uso ó diseño de equipo, maquinaria ó acceso que permitan sobrepasar la forma tradicionales de realizar determinadas actividades
Elementos básicos de la administración
Objetivos: la atmon siempre esta enfocada a lograr fines y objetivos
Eficacia: consiste en lograr losobjetivos satisfaciendo los requerimientos del producto en términos de cantidad y tiempo
Eficiencia: es lograr los objetivos garantizando los recursos disponibles con el menor costo y con mayor calidad
Gpo social: para la admón. exista es necesario que este dentro de un gpo social.
Coordinación de los recursos: para la admón. se requiere cambiar, sistematizar y analizar los diferentesrecursos, que intervienen en el logro de un fin común.
Productividad: es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos, en términos de eficacia y eficiencia
Colaboración del esfuerzo colectivo: la admón. aparece precisamente cuando es necesario lograr ciertos resultados a través de la colaboración de otras personas
La administración como proceso
El proceso administrativo concibe ala atmon como una función amplia y comprensiva, que abarca todas las aéreas de una empresa producción, rrhh, mkt, finanzas



Finalidad



Finalidad de la administración
1. Productividad
2. lleva un orden a los esfuerzos combinados en el problema de la toma de decisiones
3. selecciona con cuidado todos los recursos y utiliza con efectividad y eficiencia td el proceso administrativo4. facilita y optimiza el trabajo dando como resultado el logro de los objetivos
Fines de la administración
1. dirigir y coordinar las act. de gpo hacia un fin común
2. la obtención de una mayor eficiencia técnica, mejor ejecución posible
3. una mejor utilización racional de los recursos
4. la integración del esfuerzo humano en el proceso productivo de bienes y servicios destinadas asatisfacer las necesidades del hombre y la sociedad
5. Asegura la cooperación de todos los recursos humano que participan en la empresa y elimina conflictos posibles
Definición de admón.
Es el esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible ( munch/ garcia)
Definición de proceso de admón.
Como el conjunto de faces o etapas sucesivas através de las cuales se efectúa la administración forma un proceso integral
Faces del proceso administrativo








Características de la administración
1. universalidad: existe en cualquier grupo social y susceptible de aplicarse lo mismo en una industria que el ejercito hospital
2. valor instrumental: dado que su finalidad es practicar la admón. resulta un medio para lograr un...