gimnasia cerebral


INDICE
Introducción 2
Iconos 3
Objetivo del curso 4
UNIDAD 1 ¿Qué es el cambio? 4
1.1 Resistencia al cambio
1.2 Tipos de cambio
UNIDAD 2 Yo en el cambio 5
2.1 Reencuadrando el cambio 6
2.2 Usando mis emociones 8
Conclusión 21
Glosario 22
Bibliografía 23
Evaluación del curso 24
 INTRODUCCIÓN

Las empresas en la actualidad, están sujetas a muchas influencias tanto del exterior como del interior. La competencia, la economía mundial, la tecnología y las mismas necesidades de crecimiento dentro de la empresa.

Todas estas influencias provocan cambios que pueden afectar para bien o para mal. Lo importante es saber cómo reaccionamos nosotros como parte de esta empresa,Renovallantas, cómo nos afectan los cambios del exterior y del interior tanto en el desempeño laboral como en nuestra vida personal, para poder elegir si aprovechamos para nuestro bien o para nuestro mal, las cosas que incluso no dependen de nosotros.

En este taller, tendrás la oportunidad de identificar la manera personal que tienes de reaccionar, así como la oportunidad de aprender ydesarrollar técnicas y habilidades que te permitirán aprovechar al máximo lo que sucede a tú alrededor…es cuestión de arriesgarse, creer y aprender.

Que este recorrido sea agradable, placentero y con muchos frutos para ti, para la empresa y la sociedad.




“La vida es oscuridad cuando no hay impulso, y todo impulso es ciego cuando no hay conocimiento, y todo saber es inútil cuando no haytrabajo y todo trabajo es rutinario si no existe el cambio"


OBJETIVO DEL CURSO
Preparar mentalmente a cada empleado de Renovallantas a recibir y aprovechar la capacitación que recibirán durante todo el año, así como para los cambios en procesos, controles y estilo de liderazgo que la empresa está viviendo, a través de la ruptura de resistencias y la implementación de actitudes positivas.
Tema1 ¿Qué es el cambio?
Objetivo de la unidad: El participante elaborará un concepto claro y real de lo que es el cambio, las resistencias que generalmente existen así como los tipos de cambio que hay, para identificar su postura mental ante el mismo.
El cambio se define como un:

“proceso inevitable dentro de la naturaleza que involucra el paso de una situación a otra diferente, loque afecta en forma significativa las formas establecidas de comportamiento”


A pesar de que el cambio es algo permanente en nuestras vidas, en las empresas es visto como algo riesgoso que hay que evitar en la medida de lo posible ya que genera escenarios muy inciertos que son más difíciles de controlar; el problema con de estavisión, está en que en nuestra actualidad ya no se puede existir sin el cambio, pues cada mejora implementada en la empresa es exitosa hasta que aparece otra, y el tiempo en que ocurre esto es cada vez menor, lo que obliga a las empresas y a los empleados a estar preparados o ir perdiendo mercado, ó bien calidad en el producto y servicio.
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Ejercicio 1 En este breve ejercicio,podrás explorar cuál es tu percepción acerca del cambio. A continuación encontrarás 4 frases contesta cada una de ellas con lo primero que venga a tu mente:

Ahora, puedes reunirte con tu grupo de trabajo y comentar las frases que haz escogido. Al compartir con tus compañeros puedes explicar un poco más sobre lo que quisiste decir.

Un proceso de cambio ocurre de forma muyeficiente si todos están comprometidos con él. En tanto, para que las personas se comprometan, no pueden ser “atropelladas” por el proceso, como si fueran algo lejano del mismo, por que no son. En la verdad, el cambio ocurre a través de las personas. Y, para que se considere a las personas como parte del proceso de cambio es necesario conocer sus valores, sus creencias, sus comportamientos. 
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