Globalización deslocalización crisis

GLOBALIZACION-DESLOCALIZACIÓN-CRISIS 1

Analizar los procesos de deslocalización de empresas hacia Asia (China e India principalmente), Europa y América Latina. 1.1. Causas principales de esteproceso En los primeros momentos de la deslocalización las causas principales eran la reducción de costes y el aprovechamiento de las materias primas en origen, pero hoy día algunas de estas causas hancambiado. Éstas son las actuales: • Reducción de costes. Sigue siendo la razón principal para la deslocalización, aunque no siempre está asegurada, existiendo bastantes casos donde no sólo no se reducenlos costes, sino que incluso se incrementan. Además, la reducción de costes real que se produce suele estar entre el 10 y el 20% cuando se realiza correctamente la deslocalización. Por este motivo,el hecho de deslocalizar sólo para reducir costes no es suficiente, y habría que buscar otros beneficios como los siguientes. • La mejora de la relación precio/calidad. Relacionada con la causaanterior y mejorada con un incremento apreciable de la calidad en el producto o servicio generado. Aunque la disminución de los costes sea escasa en términos cuantitativos, el beneficio en términoscualitativos mejora gracias a un aumento de la calidad, lo cual hace sin duda aconsejable la deslocalización de la producción de ese producto o servicio. • Apertura de nuevos mercados. El conocimiento de losnuevos mercados se hace totalmente necesario para poder entrar en él, y una buena forma de conocerlos es estando presente en ellos a través de la deslocalización. Con este conocimiento y la presenciafísica en los nuevos mercados conseguiremos abrir éstos con mayor facilidad y garantías de éxito. • El tiempo de reacción ante las necesidades del mercado. Esta causa es una continuación de la anterior,ya que como he mencionado es imprescindible el conocimiento de los nuevos mercados, pero también lo es la capacidad para adaptarse a los cambios locales, y aprovechar así todas las posibilidades...