Globalización Y Estrategia Empresarial Del Grupo Campofrío
Páginas: 3 (638 palabras)
Publicado: 6 de octubre de 2011
GLOBALIZACIÓN Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL DEL GRUPO CAMPOFRÍO
Campofrío (http://www.campofrio.es/) es el grupo internacional líder de alimentación y nutrición. Su negocio principal consiste en lacomercialización de productos cárnicos y a través de su filosofía de “vida sana”, persigue la satisfacción plena de las necesidades de los consumidores.
Sociedades del Grupo Campofrío
■ NavidulExtremadura S.A.
■ Jamones Burgaleses S.A.
■ La Montanera S.A.
■ Navidul Cogeneración S.A.
■ Campofrío Portugal S.A.
■ SC Tabco Campofrío S.A. (Rumanía).
■ Campomos (Rusia).
Objetivos delGrupo Campofrío
La empresa basa su estrategia empresarial en cuatro pilares:
- Internacionalización.
- Diversificación de productos.
- Orientación comercial.
- Gestión empresarial innovadora.Internacionalización
En la década de los 80 la organización decide emprender su actividad exportadora, y pretende convertirse en el líder europeo, actuando tanto en economías fuertes como enpaíses en vías de desarrollo.
Actualmente posee instalaciones industriales en diversos países y está presente en más de 40 naciones. Cuenta con plantas de producción en España, Rusia, Filipinas,República Dominicana, Estados Unidos, Argentina y Rumanía.
La expansión internacional no fue fácil para Campofrío. La peste porcina y el problema de las vacas locas, provocaron un deterioro en la imagende los productos cárnicos.
Diversificación de Productos
Una de las principales prioridades del Grupo es la protección de la salud de los consumidores, consiguiendo la máxima calidad en losprocesos de producción, elaboración y distribución de sus productos.
“La calidad de vida es el motor de Campofrío”.
La creciente preocupación por llevar una dieta sana y el alto contenido en grasa delos productos derivados del cerdo, planteó serias dificultades para la organización.
Campofrío decidió diversificar su cartera de productos para responder a ese segmento que demandaba...
Campofrío (http://www.campofrio.es/) es el grupo internacional líder de alimentación y nutrición. Su negocio principal consiste en lacomercialización de productos cárnicos y a través de su filosofía de “vida sana”, persigue la satisfacción plena de las necesidades de los consumidores.
Sociedades del Grupo Campofrío
■ NavidulExtremadura S.A.
■ Jamones Burgaleses S.A.
■ La Montanera S.A.
■ Navidul Cogeneración S.A.
■ Campofrío Portugal S.A.
■ SC Tabco Campofrío S.A. (Rumanía).
■ Campomos (Rusia).
Objetivos delGrupo Campofrío
La empresa basa su estrategia empresarial en cuatro pilares:
- Internacionalización.
- Diversificación de productos.
- Orientación comercial.
- Gestión empresarial innovadora.Internacionalización
En la década de los 80 la organización decide emprender su actividad exportadora, y pretende convertirse en el líder europeo, actuando tanto en economías fuertes como enpaíses en vías de desarrollo.
Actualmente posee instalaciones industriales en diversos países y está presente en más de 40 naciones. Cuenta con plantas de producción en España, Rusia, Filipinas,República Dominicana, Estados Unidos, Argentina y Rumanía.
La expansión internacional no fue fácil para Campofrío. La peste porcina y el problema de las vacas locas, provocaron un deterioro en la imagende los productos cárnicos.
Diversificación de Productos
Una de las principales prioridades del Grupo es la protección de la salud de los consumidores, consiguiendo la máxima calidad en losprocesos de producción, elaboración y distribución de sus productos.
“La calidad de vida es el motor de Campofrío”.
La creciente preocupación por llevar una dieta sana y el alto contenido en grasa delos productos derivados del cerdo, planteó serias dificultades para la organización.
Campofrío decidió diversificar su cartera de productos para responder a ese segmento que demandaba...
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