GLOSARIO DE ADMINISTRACIÓN

Glosario

1. Autoridad y Responsabilidad:
Autoridad es el derecho de dar órdenes y el poder de esperar obediencia; la responsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad, ambas deben ser equilibradas entre sí.
2. División del Trabajo:
Consiste en la especialización de las tareas. El trabajo de organizarse de tal forma en que permita esa especialización, para producir más y mejor conel mismo esfuerzo.
3. Administración:
Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr objetivos establecidos.
Conjunto de conocimiento ordenados y sistematizados de validez universal, fundamentados en una teoría referente a verdades generales. (Ciencia)
Conjunto de técnicas y teorías cuyo objeto es causar un placer estético através de los sentidos, también se dice de la virtud, habilidad o disposición para hacer bien una cosa. (Arte)
4. Equidad:
Todo superior debe ser justo. Justicia para alcanzar la lealtad del personal.
5. Espíritu de equipo:
La armonía y la unión entre las personas, constituyen grandes fuerzas para la organización.
6. Estabilidad del personal:
La rotación tiene un impacto negativo sobre laeficiencia de la organización, cuanto más tiempo una persona permanezca en un puesto, mejor.
7. Iniciativa:
Capacidad de visualizar un plan y de asegurar su éxito.
8. Remuneración al personal:
Un salario justo y equitativo que satisfaga las necesidades del trabajador y otras prestaciones.
9. Centralización:
Se refiere a la concentración de la autoridad en la alta jerarquía de la organización.10. Subordinación del interés individual al general:
Debe prevalecer el interés del grupo, de la organización, ante el interés personal.
11. Unidad de Dirección:
Un solo jefe y un solo programa para un conjunto de operaciones que tiendan al mismo objetivo.
12. Unidad de mando:
Cada empleado debe recibir órdenes de un solo jefe.
13. Disciplina:
Depende de la obediencia, aplicación, energía,comportamiento y respeto de los acuerdos establecidos.

14. Orden:
Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.
15. Jerarquía o Cadena Escalar:
Es la línea de autoridad que va del nivel más alto al nivel más bajo. Es el principio de mando.
16. Puesto:
Es la unidad impersonal del trabajo.
17. Relaciones Humanas:
Cualquier interacción de dos o más personas constituye una relaciónhumana. Las relaciones no se dan exclusivamente entre los miembros de una organización sino en todas partes: el invitado a una fiesta de cumpleaños entra en relaciones con otros invitados. Este término se convierte en sinónimo de lo que Strauss (1987) denomina “Cortesía Industrial”; tratar bien a los subordinados, jefes y compañeros, felicitarlos por su cumpleaños, etc.
18. Relaciones Industriales:El término queda reducido a la industria y evidentemente deja fuera a organizaciones comerciales, bancarias, gubernamentales, educativas, de beneficencia, etc., donde se requieren también los recursos humanos. Además entre proveedores y la fábrica y entre ésta y sus clientes, también se establecen relaciones.
19. Relaciones Laborales:
Este término se ha reservado por costumbre a los aspectosjurídicos de la administración de recursos humanos; se emplea frecuentemente asociados a las relaciones colectivas de trabajo como sinónimo de relaciones obrero-patronales.
20. Manejo de Personal:
Es una frase de la administración que se ocupa de la utilización de energías humanas, intelectuales y físicas, en el logro de los propósitos de una empresa organizada, el término utilización implicauna idea de explotación repulsiva a la persona. La palabra “manejo” da idea de que está tratando con maniquíes y no con personas.
Por lo visto anteriormente, la administración de recursos humanos parece ser la designación más afortunada.
21. Filosofía:
La filosofía es el conjunto de valores, conocimientos, costumbres, hábitos y tradiciones que existen en la empresa, y que la conducen al logro...