Glosario De Términos Project

Glosario de términos de Ms Proyect.

A lo largo de estas sesiones, han aparecido términos como los siguientes.

Administración de proyectos
Proceso de planificar, organizar y administrar tareas y recursos para alcanzar un objetivo concreto, generalmente con delimitaciones de tiempo, recursos o costo

Ámbito:
Conjunto de tareas necesarias para conseguir el objetivo del proyecto.

Ámbitodel producto:
Conjunto de características, funciones, especificaciones y calidad final que tiene dicho producto una vez terminado.

Ámbito del proyecto:
Trabajo requerido para realizar el proyecto y conseguir el objetivo, el producto final.

Análisis de PERT
Obtener los cálculos comparando las duraciones optimistas, pesimistas y esperadas.

Coste:
Delimitación económica en la que se basael desarrollo del proyecto.

Códigos EDT:
Los códigos de estructura de descomposición del trabajo (EDT) son códigos alfanuméricos que identificar el lugar único de cada tarea en la estructura de esquema del proyecto. Los códigos EDT se utilizan para informar sobre programaciones y para realizar un seguimiento de los costos.

Consolidación de proyectos:
Es posible supervisar y gestionarvarios proyectos preexistentes conjuntamente mediante un archivo de 'proyecto consolidado'. Los proyectos importados dentro de otros proyectos son mostrados como una tarea (resumen) más. Por defecto las modificaciones en los proyectos importados se reflejan de forma automática.

Esquematización:
Crear tareas resumen. Son tareas ficticias para facilitar la esquematización. Permiten ver la duracióntotal de todas las subtareas resumidas. Cambios en la tarea resumen afectan a todas las tareas resumidas

Demora:
Lapso de tiempo en que una tarea puede variar su fecha de comienzo respecto a la fecha fijada inicialmente para esa tarea. Las demoras pueden ser totales y permisibles dependiendo de si no alteran o afectan a la fecha final del proyecto o a la fecha de las demás tareas,respectivamente.

Dependencias de tareas:
Cuando se han creado tareas en un proyecto, tienen que vincularse para mostrar las relaciones entre ellas. La vinculación de tareas crea dependencias entre tareas.

Dividir tareas:
Si tiene que interrumpir el trabajo en una tarea, puede dividir la tarea de tal forma que una parte de ella comience después en la programación

Fecha de estado:
Microsoft OfficeProject usa la fecha de estado para mostrar el progreso con líneas de progreso, incluida la información de progreso sin fases temporales (como el porcentaje completado) de un proyecto, o para calcular el total del valor acumulado. La fecha de estado es igual que la fecha actual (la fecha de hoy) a no ser que se especifique otra fecha de estado. También se puede usar la fecha de estado paradeterminar dónde situar el trabajo real y restante en la programación cuando se especifica la información de progreso.

Fondo de recursos:
Permite compartir y coordinar recursos entre varios proyectos. Si se comparten recursos de un fondo común entre varios proyectos se pueden identificar sobrecargas entre ellos .Un fondo de recursos es un archivo de Project conteniendo sólo la tabla de recursos.Hito:
Punto de control de objetivo intermedio antes de que el proyecto finalice. Representan objetivos intermedios, eventos o condiciones que afectan a un grupo de tareas.

Incremento de ámbito:
Ampliación del ámbito del proyecto que generalmente repercute en mayor coste y mayor duración.

Línea base:
Antes de realizar un seguimiento de su programación, tal vez desee definir una línea de basepara poder compararla más adelante con la programación actualizada del proyecto. A medida que avance el proyecto, es posible que desee también guardar periódicamente un plan provisional.

Una línea de base es un grupo de aproximadamente 20 puntos de referencia principales (en cinco categorías: previsiones de fechas de inicio, fechas de finalización, duraciones, trabajo y costos) que puede...