Gobierno corporativo

Las compañías familiares en nuestra pais enfrentan muchos desafíos de cara al nuevo entorno económico.
Deshacerse de los “vicios”, como crear puestos que generan poco valor por dar trabajo a losfamiliares, es vital para que’ puedan tomar decisiones de negocio oportunas y con visión de mercado. Cada compañía tiene un gobierno corporativo, pero en general este suele ser una estructura informaly más débil de la que necesita.

Los problemas que comúnmente arrastran las empresas familiares del pais son:

• Confusión de los intereses personales de los socios con los’ intereses delnegocio.
• Creación de puestos que generan poco valor para la empresa’ para dar trabajo a los familiares.
• Fricciones y pérdida de confianza entre los socios gerentes y’ los socios no gerentes.
•Cuestionamientos permanentes a la gestión administrativa por’ parte de los socios no administradores.
• Lentitud en el proceso de toma de decisiones producto de las’ fricciones familiares.
• Confusión delos ámbitos de la empresa y la familia, lo que se’ representa en que la empresa se’ convierte en la caja menuda’ de la familia.

El gobierno corporativo de una empresa es el conjunto de losprocesos dentro de la empresa que brindan dirección y control, es decir, la estructura de toma de decisiones que impacta sobre el futuro de la organización..
Un buen gobierno corporativo se puede entendercomo aquel que asegure tomar decisiones  alineadas a los objetivos de los propietarios de la empresa. Estos objetivos varían de acuerdo a la visión particular de cada firma , por ejemplo puedenenfocarse a  aumentar el valor de la empresa en el largo plazo, lograr un fin social o político y sobrevivir en el mercado.
Identificar qué tipo de administración posee una compañía familiar es unamanera de visualizar los problemas que’ enfrentará con el paso del tiempo y las posibilidades de supervivencia en el mercado.
La transparencia de los negocios se ha vuelto una necesidad para las...