Gobierno corporativo

Estudio de mejores prácticas para la eficiencia y el crecimiento de los negocios 2010 Hallazgos sobre la contribución de los órganos de gobierno y sus miembros

Gobierno Corporativo

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Introducción

En la actualidad, el mercado requiere que las organizaciones no sólo apuesten a la creatividad e innovación en sus productos y servicios, sino que cuenten con una estructura sólida,eficiente y transparente en sus operaciones, que les permita competir de forma efectiva, cuidar el patrimonio de sus accionistas y brindar una óptima respuesta a sus terceros interesados. En respuesta a esta necesidad, Deloitte llevó a cabo en 2009 un estudio que fue recibido con agrado por la comunidad de negocios, el cual permitió identificar la manera en que los Consejos de Administración contribuyenen las empresas para que, además de mantener una adecuada operación, se garantice el cumplimiento de sus objetivos en tiempo y forma. Dando continuidad a esta iniciativa, este año el equipo de Gobierno Corporativo de Deloitte realizó un nuevo estudio, donde se retomaron algunas prácticas que –de acuerdo a investigaciones y a la experiencia de nuestros profesionales– contribuyen a agregar valor y afortalecer el crecimiento de las empresas, a partir de la adecuada operación de los órganos de gobierno, el desempeño de sus miembros y la eficiente interacción con la administración. El presente estudio ofrece un análisis detallado de las respuestas obtenidas, mismas que arrojan información interesante sobre el tipo de órganos de gobierno con los que cuentan las empresas en México, la seleccióno remoción de sus integrantes, el tiempo que éstos invierten para desempeñar sus labores, su evaluación y, en general, las mejores prácticas seguidas por las compañías y sus respectivas opiniones sobre Gobierno Corporativo. Al igual que en la edición del año pasado, esperamos que este reporte sea de su interés y utilidad. Atentamente, Walter Fraschetto Socio Gobierno Corporativo Daniel AguiñagaSocio Gobierno Corporativo

Mejores prácticas para la eficiencia y el crecimiento de los negocios 2010

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Contenido

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Antecedentes del estudio Metodología y perfil de los participantes Resultados generales: Comparativo 2009 vs. 2010 Conclusiones

Antecedentes del estudio

Gobierno Corporativo Tras algunos años de esfuerzos de difusión, el Gobierno Corporativo en México hapasado de ser un tema desconocido por las empresas a convertirse en un factor fundamental para el crecimiento y permanencia de las mismas. El contexto actual ha vuelto imprescindible que las organizaciones se apoyen en las mejores prácticas de gobierno, para asegurar transparencia, equidad y confianza en su manejo y operación. Esto tiene, como uno de los principales beneficios, la credibilidad delos accionistas y de todos aquellos posibles inversionistas, fuentes de financiamiento y terceros interesados en la compañía. El Gobierno Corporativo se refiere al mecanismo que regula las relaciones entre los accionistas, los consejeros y la administración del negocio, para asegurar eficiencia, transparencia, equidad y resultados en la empresa. En nuestro país, el concepto de Gobierno Corporativoha sido adoptado por la comunidad empresarial que reconoce el aporte y valor significativo de contar con un modelo de gobierno, el cual atienda no solo a las regulaciones aplicables u obligatorias para las compañías, sino que además promueva la buena imagen corporativa y las sanas relaciones de negocio. Código de Mejores Prácticas Corporativas 2010 En México, además de la Ley del Mercado deValores, que contribuye a fomentar diversas prácticas de Gobierno Corporativo dentro de las empresas, existe el Código de Mejores Prácticas Corporativas, el cual en su versión actualizada de abril 2010, invita a las organizaciones de cualquier tamaño e industria a que consideren los siguientes puntos: • Que se establezcan mecanismos para evaluar a los consejeros, sobre su desempeño y sus deberes...