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Páginas: 14 (3307 palabras) Publicado: 24 de septiembre de 2013
GOOGLE


SITUACIÓN ACTUAL DE GOOGLE

Se habla mucho de la gran empresa que es Google, pero nos enfocaremos específicamente al comportamiento Organizacional. INTRODUCCIÓN
La misión de Google es organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil.
Google, además de ser una de las empresas más rentables y exitosas de Internet, es el lugar en el que toda personadesearía trabajar. Se ha hablado mucho de lo ameno que resulta el ambiente laboral en esta empresa.
Los altos salarios y flexibilidad laboral de los “googlers“, como se conoce a los empleados del buscador, atraen cada año a miles de trabajadores y la compañía cuenta ya con una plantilla de casi 20.000 empleados y 50 sedes en todo el mundo.


Pero parece que todo “ayuda” a que trabajar en Google seaun placer, ya que además del ambiente de trabajo creado, los sueldos no son menos interesantes.
Y es que ser empleado de Google asegura, entre otras cosas, la estabilidad económica. Claro que a nadie se le regala nada: Google exige unas exhaustivas pruebas para entrar a formar parte de su plantilla, y sólo se fija en la élite de los diplomados o en los CVs más brillantes.

Otro hechointeresante respecto a los trabajadores de Google es que muchos de ellos cuentan con parte del accionariado de la compañía.
Uno de los principales atractivos de la empresa Google es como ellos valoran su principal recurso “sus empleados”, y esto quizás sea una de lo que los ha posicionado en la empresa propietaria del motor de búsqueda líder del internet.

Su forma de cambiar la forma tradicionaldel “trabajo cotidiano “una visión de que el trabajo puede ser divertido. Los empleados de esta compañía son los que más se divierten y los que más fácilmente pueden dedicarse a explorar sus propios intereses dentro de su tiempo de trabajo, esta es la manera en la que los empleados distribuyen su tiempo de trabajo. El 70% deben dedicarlo al negocio principal.

En la búsqueda de los nuevos productosrevolucionarios con los que Google alimenta continuamente el mercado, sus empleados pueden dedicar el 20% de su tiempo a proyectos personales, investigan servicios no directamente relacionados con el buscador.
Pero lo que atrae a muchas personas con talento a Google es la flexibilidad: los empleados pueden dedicar un 20% de su tiempo a ideas propias relacionadas con el buscador y fomenta la movilidadinterna para que todos encuentren la tarea más satisfactoria.

Mucho se sabe de lo extravagante y confortable de sus oficinas con pileta, peluquería y hasta guardería para perros. Si bien es difícil saber cuántos de sus empleados tienen perro, el mensaje es claro: trabajar en Google es pertenecer.
Google posee todos los atributos que uno desearía para la organización a la cual pertenece: unmodelo de negocio consolidado y financieramente imbatible; productos y servicios que generan consumidores fieles y agradecidos; la importa que otorga el liderazgo absoluto en la industria; y un management que despierta admiración.

Todas estas estrategias son las que utilizan y las emplean como motivación al valorar las ideas de sus empleados que todas están cuentan dentro de la empresa como nosdice el párrafo anterior.

Google está obstinada en ser una organización empática con sus empleados, y en dar mensajes claros al respecto. Las acciones a través de las cuales se gestiona el clima interno, contemplan los intereses emocionales de sus colaboradores (además de los económicos, ya que está en el puesto 25 de las que mejor pagan).Según se sabe, los beneficios de trabajar (de ir cadamañana a la oficina, digo) en Google, una vez que se sortea su exigente de su proceso de selección -en el que los mismos fundadores, Larry Page y Sergey Brin, dan el visto bueno final a cada nuevo empleado que logró superar la maratónica sesión de entrevistas que puede durar varios meses- son, cuanto menos, vistosos.

Pero no es fácil entrar a la empresa, ya que, famosa por sus duras pruebas...
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