Gorilla Cadbury

CADBURY PLC
Ingresos

^ £ 6.508 millones 

Beneficio neto

^ £1.090 millones 

Empleados

+ 59.000

Sitio web

cadbury.co.uk

Ø  Anteriormente conocida como Cadbury Schweppes
Ø  Empresa multinacional de alimentación, especialmente dulces, confitería y
refrescos con sede en la Ciudad de Westminster, Londres.
Ø  Propiedad de Mondelēz International, Inc

Productoscomercializadas bajo sello de
Schweppes:
Ø Peñafiel
Ø Dr Pepper
Ø Ginger ale
Ø Canada Dry
Ø 7 Up
Ø Squirt
Ø Schweppes

Marcas de chocolates y dulces, según su
nombre original:
Ø Cadbury Caramilk
Ø Dairy Milk
Ø FlakeFlake
Ø Cadbury Adams
Ø Crispy Crunch
Ø Double Decker
Ø Freddo Frog
Ø Huesitos
Ø Spira
Ø Twirl

Gorilla
•  Gorila formó una parte importante delterreno de
juego por Fallon London para asegurar el contrato
con Cadbury Schweppes en 2006.
•  La propuesta consistía en alejarse de empujar el
producto a través de los medios tradicionales de
publicidad, y en lugar de producir "piezas de
entretenimiento", atraer a un mayor número de
consumidores y propagarse a través del marketing
viral.

•  La percepción pública de la marca Cadbury se habíadeslizado a través 2006-2007 después de una serie
de relaciones públicas, desatinos y retiros del
mercado de productos.
•  A mediados de 2006, encontraron una serie de líneas
de Cadbury que contenian salmonela, bacterias,
procedentes de un tubo de escape en la fábrica de la
compañía en Marlbrook.

•  El incidente fue ampliamente difundido en los
medios de comunicación, y tuvo una seriede efectos
en cadena: 40 personas se enfermaron y se inició la
retirada del producto que cuesta £ 20 millones.
•  Como resultado la multa 1 millon de libras de
Birmingham Crown Court , y de la Food Standards
Agency asesora a la empresa para mejorar su "fuera
de fecha" procedimientos de prueba de la
contaminación.

•  Otros errores garrafales de relaciones públicas en el período previo ala
campaña incluyeron la distribución de una serie de huevos de Pascua que
contenía trozos de frutos secos y sin advertencia de alergia a las nueces.
•  Una campaña de £ 5.000.000 para la goma de mascar Trident que fue
cancelada después de las quejas de que era ofensivo.
•  El cierre temporal de Cementerio de Granary , un cementerio histórico,
cerca de Boston , Estados Unidos , comoresultado de una búsqueda del
tesoro organizada como una promoción de ventas .
•  A mediados de 2007, Cadbury anunció que sería posible cortar alrededor
de 7.500 puestos de trabajo. Un interno memo que más tarde se filtró y
reveló que muchos de los puestos de trabajo se trasladaría a Polonia,
provocando la protesta de los sindicatos de fabricantes.

Producción
• 

La idea creativa fue "fundadasobre la
idea de que todas las comunicaciones
deben ser tan sin esfuerzo placentero
como comer la barra de sí mismo".

•  De origen argentino el director creativo
d e Ju a n C a b r a l Fa l l o n , q u e
anteriormente había creado las
inmensamente exitosas Bolas y pintura
manchas de Sony 's BRAVIA (línea de
televisión de alta definición), escribió y
dirigió la pieza, en calidad dedirector
creativo, director de arte, redactor y
director.

•  Planificador de alto nivel Tamsin Davies, ejecutivo de
cuenta Chris Willingham, director creativo ejecutivo
Richard Flintham, productor agencia Nicky Barnes,
Mateo Fone fue el productor de la casa productora.
•  Actor Garon Michael fue contratado para ocupar el
papel central ya que sus anteriores trabajo participo
en papelessimilares como los grandes simios en los
largometrajes Congo , Instinct y el remake de 2001
El planeta de los simios .

•  El rodaje tuvo lugar durante varios días en Music
Bank, los famosos estudios de ensayo en Londres. 
•  Actor, Michael pasó cuarenta horas practicando el
tamborileo de antemano, pero con la visión interior
del traje limitado a una fuente de cámara conectado
a una...