GRAÑA Y MONTERO HISTORIA
Páginas: 7 (1531 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2014
GRAÑA Y MONTERO
Graña y Montero es un grupo de 24 empresas de Servicios de Ingeniería e Infraestructura con presencia en 7 países de Latinoamérica y cuenta con más 33,000 colaboradores.
HISTORIA
Graña y Montero es el holding de construcción e infraestructura más grande del país. La compañía fue constituida en 1933, cuando fue fundada como Gramonvel por los ingenieros Alejandro Graña,Carlos Montero y Carlos Graña.
En 1949 nace Graña y Montero S.A de la fusión de Gramonvel S.A. y Morris y Montero S.A. con Inversiones Industriales S.A. para atender la demanda de obras en el Perú. En 1983 se constituye la holding Graña y Montero S.A.A. y se incia el proceso de expansión y diversificación de la empresa, creándose nuevas subsidiarias como GMI, GMP, GMD, entre otras.Durante la década de los 90 la empresa participa activamente en los procesos de privatización de empresas estatales, convirtiéndose en socio de empresas como Telefonica, Edegel y Repsol. En 1997 el holding lista sus acciones en la Bolsa de Valores de Lima. En tanto en la década del 2000 inició sus actividades en el segmento de concesiones de carreteras.
Actualmente Graña y Montero enfoca suestrategia en el desarrollo de sus cuatro unidades de negocio: i) ingeniería y construcción, ii) infraestructura, iii) servicios; e, iv) inmobiliaria.
La década de 1930
El primer contrato que recibe Gramovel es la construcción de una residencia particular, en una Lima que no llega al medio millón de habitantes. Paulatinamente, va ganando experiencia.
La década de 1940
En 1942 Gramovel recibe suprimer contrato en el extranjero y entre otras obras, construye la ciudad de Talara. En 1949 se fusiona con Moris y Montero convirtiéndose en Graña y Montero S.A.
La década de 1950
Se consolida la obra más importante de Graña y Montero: su cultura empresarial, basada en el valor de la seriedad y compromiso con el cliente. Se construyen importantes obras en Lima y provincia.
La década de 1960Ingresa una nueva generación de ingenieros que respetan y valoran la herencia recibida. Ellos son formados no solo en los procesos de Graña y Montero sino sobre todo en su filosofía.
La década de 1970
Los nuevos líderes desarrollan el trabajo en equipo y el respeto por el conocimiento. La empresa concentra sus esfuerzos en dos metas: la dirección por objetivos y la búsqueda de la excelencia.
Ladécada de 1980
En 1983, Graña y Montero cumplen sus primeros 50 años e inicia una nueva etapa. La oferta se diversifica sin salir del rubro de los “servicios de ingeniería”. Crecer y diversificarse son los desafíos.
La década de 1990
La estrategia consiste en priorizar los contratos que generen flujos estables, pues proporcionan estabilidad económica a la empresa. La internacionalización seconvierte en una decisión estratégica.
La década de 2000
Graña y Montero tiene un crecimiento constante participando en los principales proyectos del país. En el año 2008 cumple 75 años y se ratifica como la empresa constructora más grande y reconocida del Perú. Nace GMV, la empresa inmobiliaria del grupo.
A partir del 24 de julio del 2013, G y M empezó a listar en la Bolsa de Nueva York y realizó unaumento de capital de US$430 MM, convirtiéndose en la empresa del sector construcción con mayor capitalización bursátil de Latinoamérica, con un valor bursátil de 2,700 millones de dólares.
MISION
Su misión es resolver las necesidades de Servicios de Ingeniería e Infraestructura de sus clientes más allá de las obligaciones contractuales. Trabaja en un entorno que motiva y desarrolla a supersonal, respetando el medio ambiente en armonía con las comunidades en las que opera y asegurando el retorno a sus accionistas.
VISION
Su visión es ser reconocidos como el Grupo de servicios de Ingeniería e Infraestructura más confiable de Latinoamérica.
AREA DE NEGOCIOS
Hace más de 25 años G y M tiene una estrategia de diversificación para ampliar la estabilidad de sus negocios,...
Graña y Montero es un grupo de 24 empresas de Servicios de Ingeniería e Infraestructura con presencia en 7 países de Latinoamérica y cuenta con más 33,000 colaboradores.
HISTORIA
Graña y Montero es el holding de construcción e infraestructura más grande del país. La compañía fue constituida en 1933, cuando fue fundada como Gramonvel por los ingenieros Alejandro Graña,Carlos Montero y Carlos Graña.
En 1949 nace Graña y Montero S.A de la fusión de Gramonvel S.A. y Morris y Montero S.A. con Inversiones Industriales S.A. para atender la demanda de obras en el Perú. En 1983 se constituye la holding Graña y Montero S.A.A. y se incia el proceso de expansión y diversificación de la empresa, creándose nuevas subsidiarias como GMI, GMP, GMD, entre otras.Durante la década de los 90 la empresa participa activamente en los procesos de privatización de empresas estatales, convirtiéndose en socio de empresas como Telefonica, Edegel y Repsol. En 1997 el holding lista sus acciones en la Bolsa de Valores de Lima. En tanto en la década del 2000 inició sus actividades en el segmento de concesiones de carreteras.
Actualmente Graña y Montero enfoca suestrategia en el desarrollo de sus cuatro unidades de negocio: i) ingeniería y construcción, ii) infraestructura, iii) servicios; e, iv) inmobiliaria.
La década de 1930
El primer contrato que recibe Gramovel es la construcción de una residencia particular, en una Lima que no llega al medio millón de habitantes. Paulatinamente, va ganando experiencia.
La década de 1940
En 1942 Gramovel recibe suprimer contrato en el extranjero y entre otras obras, construye la ciudad de Talara. En 1949 se fusiona con Moris y Montero convirtiéndose en Graña y Montero S.A.
La década de 1950
Se consolida la obra más importante de Graña y Montero: su cultura empresarial, basada en el valor de la seriedad y compromiso con el cliente. Se construyen importantes obras en Lima y provincia.
La década de 1960Ingresa una nueva generación de ingenieros que respetan y valoran la herencia recibida. Ellos son formados no solo en los procesos de Graña y Montero sino sobre todo en su filosofía.
La década de 1970
Los nuevos líderes desarrollan el trabajo en equipo y el respeto por el conocimiento. La empresa concentra sus esfuerzos en dos metas: la dirección por objetivos y la búsqueda de la excelencia.
Ladécada de 1980
En 1983, Graña y Montero cumplen sus primeros 50 años e inicia una nueva etapa. La oferta se diversifica sin salir del rubro de los “servicios de ingeniería”. Crecer y diversificarse son los desafíos.
La década de 1990
La estrategia consiste en priorizar los contratos que generen flujos estables, pues proporcionan estabilidad económica a la empresa. La internacionalización seconvierte en una decisión estratégica.
La década de 2000
Graña y Montero tiene un crecimiento constante participando en los principales proyectos del país. En el año 2008 cumple 75 años y se ratifica como la empresa constructora más grande y reconocida del Perú. Nace GMV, la empresa inmobiliaria del grupo.
A partir del 24 de julio del 2013, G y M empezó a listar en la Bolsa de Nueva York y realizó unaumento de capital de US$430 MM, convirtiéndose en la empresa del sector construcción con mayor capitalización bursátil de Latinoamérica, con un valor bursátil de 2,700 millones de dólares.
MISION
Su misión es resolver las necesidades de Servicios de Ingeniería e Infraestructura de sus clientes más allá de las obligaciones contractuales. Trabaja en un entorno que motiva y desarrolla a supersonal, respetando el medio ambiente en armonía con las comunidades en las que opera y asegurando el retorno a sus accionistas.
VISION
Su visión es ser reconocidos como el Grupo de servicios de Ingeniería e Infraestructura más confiable de Latinoamérica.
AREA DE NEGOCIOS
Hace más de 25 años G y M tiene una estrategia de diversificación para ampliar la estabilidad de sus negocios,...
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