Grafica De Gantt

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
CENTRO DE ESTUDIOS CIENTÌFICOS Y TECNOLÒGICOS No. 8
“NARCISO BASSOL`S”

PROYECTO INFORMÀTICO

LIC. JAVIER CARRILLO RODRIGUEZ

RUTA CRÍTICA Y GRAFICA DE GANTT

ALUMNO:

ANTON ALVAREZ ALFONSO ETIAN

GRUPO: 6IM11

INTRODUCCION
RUTA CRÍTICA
Vivimos en una época de cambios imputables en gran parte al desarrollo de la ciencia y de la tecnología.Dentro de la administración se han efectuado grandes adelantos para su perfeccionamiento contando con armas para el planteamiento y resolución de los múltiples y complejos problemas de nuestra época.
Específicamente, la actividad administrativa de la planeación y su correlativa, la del control, han adquirido una importancia insospechada, teniendo que enfrentarse a situaciones y fenómenos cada vezmás complejos. De ahí que cualquier técnica o cualquier instrumento útil en estos campos, sea visto con aceptación dentro de cualquier área de la ingeniería.
Un ejemplo típico de esta técnica lo constituye el método de la "Ruta Crítica", que representa una gran ayuda de aplicación sencilla en los problemas de planeación y control.
Hasta antes de 1957 la programación y el control de un procesoproductivo, sólo era posible llevarse a cabo, en base de "diagramas de barras" o "diagramas de Gantt", que consistían en predeterminar cuales eran las actividades principales y cuál era su duración, para representarlas a cierta escala.
A principios de 1957 el ingeniero Moran R. Walker y el ingeniero James T. Killey Jr., pusieron a prueba el método de la "Ruta Crítica" (Critical Path Method), en laconstrucción de una planta química para la compañía Dupont, desde entonces y debido a la efectividad del método, su difusión y aplicación a problemas de muy diversa naturaleza ha sido mundial.

Diagrama de Gantt:
Los cronogramas de barras o “gráficos de Gantt” fueron concebidos por el ingeniero norteamericano Henry L. Gantt, uno de los precursores de la ingeniería industrial contemporánea deTaylor. Gantt procuro resolver el problema de la programación de actividades, es decir, su distribución conforme a un calendario, de manera tal que se pudiese visualizar el periodo de duración de cada actividad, sus fechas de iniciación y terminación e igualmente el tiempo total requerido para la ejecución de un trabajo. El instrumento que desarrolló permite también que se siga el curso de cadaactividad, al proporcionar información del porcentaje ejecutado de cada una de ellas, así como el grado de adelanto o atraso con respecto al plazo previsto.
Este gráfico consiste simplemente en un sistema de coordenadas en que se indica:
En el eje Horizontal: un calendario, o escala de tiempo definido en términos de la unidad más adecuada al trabajo que se va a ejecutar: hora, día, semana, mes, etc.En el eje Vertical: Las actividades que constituyen el trabajo a ejecutar. A cada actividad se hace corresponder una línea horizontal cuya longitud es proporcional  a su duración en la cual la medición efectúa con relación a la escala definida en el eje horizontal conforme se ilustra. 
Símbolos Convencionales: En la elaboración del gráfico de Gantt se acostumbra utilizar determinados símbolos,aunque pueden diseñarse muchos otros para atender las necesidades específicas del usuario. Los símbolos básicos son los siguientes: 
·        Iniciación de una actividad.
·        Término de una actividad 
·         Línea fina que conecta las dos “L” invertidas. Indica la duración prevista de la actividad.
·         Línea gruesa. Indica la fracción ya realizada de la actividad, en términos deporcentaje. Debe trazarse debajo de la línea fina que representa el plazo previsto.
·         Plazo durante el cual no puede realizarse la actividad. Corresponde al tiempo improductivo puede anotarse encima del símbolo utilizando una abreviatura.
·        Indica la fecha en que se procedió  a la última actualización del gráfico, es decir, en que se hizo la comparación entre las actividades...