Granada

1.- INDICE DEL PLAN DE EXPORTACIÓN

DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
1.1. Resumen Ejecutivo

1.2. Visión de la empresa

Ser una empresa reconocida en el mercado canadiense por nuestro producto GRANATUM por su excelente calidad, siendo unos de los 10 exportadores más importantes de arilos de granada en el país, centrándonos en las buenas prácticas de cultivo del producto y en el desarrollo delos miembros de nuestro equipo, asegurando la total y completa satisfacción de las exigencias de nuestros clientes en el mercado meta.

1.3. Misión de la empresa

Somos una empresa que se dedica a la exportación de Granada fresca hacia el mercado de Canadá, buscamos que nuestros productos tengan una excelente calidad y que cuente con todos los certificados requeridos para su comercializaciónbuscando la entera satisfacción de nuestros clientes.

1.4 Políticas Corporativas & Valores

Nuestra empresa manifiesta estar bajo estrictos estándares de calidad, honestidad, ética e integridad.
Para el logro de dichos estándares de calidad nos preocupamos en la investigación de nuestros productos (Producimos y comercializamos una selección de Arilos de Granada para consumo directo y comomateria prima), comprometiéndonos desde el desarrollo de este para  lograr optimizar el rendimiento en calidad y cantidad de la producción nacional  permitiendo un mejor aprovechamiento.


1.5 Objetivos y Metas de la empresa


Objetivo general:

Producir los arilos de granada de la más alta calidad con el fin posicionar la marca en el sector de industrias alimentarias canadiense yaumentar nuestras ventas y participación en dicho mercado

Objetivos específicos:

De Rentabilidad:
-Obtener más del 35% de utilidad neta por 3000 unidades vendidas en el primer trimestre desde el lanzamiento del producto.

De Posicionamiento:
-Nuestro principal objetivo es crear en la mente de las personas la imagen de nuestro producto y hacerlo sinónimo de calidad y distinción para elprimer trimestres de lanzado el producto.

De Ventas:
-Vender más 3000 unidades en el primer trimestre desde la salida del producto.
-Para el primer año vender más de 14000 unidades de nuestro producto al finalizar el primer año desde su lanzamiento.


1.6 Forma de Organización de la empresa
Razón social y forma jurídica:

Razón social : GRAPEX

Forma jurídica: Sociedad anónima cerrada (S.A.C)

Nos estableceremos como un Sociedad Anónima Cerrada en la cual el capital social está representado por acciones que se distribuyen entre los cuatro socios según su aporte, estas acciones son de libre transferencia, además pueden emitirse de diferentes clases otorgando distintos derechos a sus titulares.
Nos acogeremos a la nueva ley MYPE, ya que seremosuna pequeña empresa.


1.7 Matriz FODA



FORTALEZAS
1. La empresa utilizará materia prima libre de químicos.
2. La empresa actúa con la responsabilidad social y ambiental, promoviendo el uso de material de envase y embalaje biodegradable.


DEBILIDADES

1.Costos de producción más altos por la aplicación de responsabilidad social.
2. Bajo volumen de producción por ser nuevos en elmercado.
3. Bajo capital de inversión.

OPORTUNIDADES

1. Cercanía relativa al mercado canadiense, en el Perú se cuentan con vías marítimas directas hacia Canadá reduciendo nuestros costos logísticos.
2. Apoyo del Estado a través de concesiones y reducciones impositivas.
3. Crecimiento del consumo de la granada en Canadá en los últimos años y la tendencia del mercado a consumir productosantioxidantes.
4. Integración del país a los bloques económicos internacionales: TLC con Canadá y la reducción de los aranceles a 0%.

AMENAZAS

1. Crecimiento de las exportaciones de granada en Chile.
2. Probabilidad de quedarnos sin materia prima a causa del Fenómeno del Niño.
3. No poder controlar la cadena de frío durante la travesía de los buques y que el producto se vea dañado....