graña y montero
Páginas: 16 (3811 palabras)
Publicado: 7 de mayo de 2013
INDICE
INTRODUCCION
CAPITULO I: GENERALIDADES DE LA EMPRESA
1.1. ORIGEN Y EVOLUCION DE LA EMPRESA
1.2. ESTRUCTURA ORGANICA
1.2.1 ORGANIGRAMA CORPORATIVO
1.3. PRODUCTOS DE OFERTA
1.4. MERCADO: CLIENTES PRINCIPALES
1.5. POLITICAS DE LA EMPRESA
1.6. COMPETIDORES DIRECTOS
CAPITULO II: PLANEAMIENTO
2.1. VISION
2.2. MISION2.3. OBJETIVOS GENERAL
2.4. OBJETIVOS ESPECIFICOS
CAPITULO III: PROMOCION y COMERCIALIZACION
3.1. MARKETING Y VENTAS
3.2. SERVICIO DE POST VENTA
CONCLUSIONES
INTRODUCCION
En el siguiente trabajo se ha desarrollado un análisis del planeamiento estratégicodel Grupo Graña y Montero. Al ser este Grupo una empresa holding compuesto de variasunidades con distintos negocios.
En general se hablará del Grupo para saber un poco de su historia y de sus responsabilidades en general.
CAPITULO I:
GENERALIDADES DE LA EMPRESA
1.1 ORIGEN Y EVOLUCIÓN DE LA EMPRESA
Después de 79 años, Graña y Montero sigue creciendo con el entusiasmo y la visión de futuro que compartieron tres jóvenes ingenieros en 1933.
Notablemente mássólida y diversificada, con proyectos de gran envergadura aquí y en el extranjero, con un equipo humano más numeroso, con una meta en común: trabajar bajo los principios y valores que caracterizan al estilo Graña y Montero.
Evolución:
1933 – 1949 Gramonvel, La aventura de los primeros años
El 22 de junio de 1933, tres jóvenes ingenieros peruanos, Alejandro Graña Garland, Carlos MonteroBernales y Carlos Graña Elizalde con entusiamo propio de la juventud, acuerdan formar una Sociedad Técnica con el objeto de aunar sus conocimientos. En sus inicios, la compañía tomó el nombre de GRAMONVEL ya que en ella participó como proyectista -durante los primeros años el arquitecto Héctor Velarde Bergmann.
Carlos Graña Elizalde fue el primer presidente de la compañía. Supo transmitirle unaconcepción empresarial a largo plazo y por ello, el merecido reconocimiento de ser uno de los creadores de la empresa constructora en el Perú.
La empresa siguió ampliando su oferta construyendo obras de más envergadura como ferrocarriles y carreteras, hasta entonces de patrimonio exclusivo de firmas extranjeras. En 1942 traspasa las fronteras peruanas con su primera obra en el exterior: la Base ElPato para el Gobierno Americano durante la Segunda Guerra Mundial y la fábrica Nestlé en Venezuela.
Entre 1945 y 1957, se construye la nueva Ciudad de Talara para la International Petroleum Company destinada a más de 20 000 habitantes, éste fue uno de los mayores retos para GRAMONVEL ya que incluía colegios, iglesias, cine, aeropuerto y más de 2,000 casas de una pequeña ciudad petrolera.Obras Importantes:
1937
– Baños de Miraflores
1940
– Municipalidad de Miraflores
– Maternidad de Lima
1941
– Fábrica Eternit
1942
– Base Aérea El Pato
– Casino de Ancón
1943
– Fábrica Nestlé de Venezuela
1944
– Restauración de la Antigua Plaza de Acho
– Base Aérea Las Palmas – Angares
1945 – 1957
– Ciudad de Talara
1946
– Edificio Oechsle
1948
– Clínica Delgado Trelles1949 – 1968 Nace Graña y Montero S.A.
Precisamente para garantizar la capacidad de cumplir el plazo establecido para dichas obras GRAMONVEL S.A. y MORRIS Y MONTERO S.A., se fusionan con INVERSIONES INDUSTRIALES S.A. el 31 de octubre de 1949 dando nacimiento a GRAÑA Y MONTERO S.A. La unión de ambas compañías permitió la creación de una sólida empresa para ejecutar las obras de desarrollo querequería el país.
En esta época se unen a la empresa el Ing. Jorge Montero Muelle, quien aporta su conocimiento de administración de Equipos y Construcción; quien fuera el primer presidente de Capeco, Ing. Luis Graña Garland, maestro de la Ingeniería de la Construcción; y el calculista, Ing. Teodoro E. Harmsen, cuyos conocimientos técnicos impulsaron el desarrollo de la Sección Técnica de la...
INDICE
INTRODUCCION
CAPITULO I: GENERALIDADES DE LA EMPRESA
1.1. ORIGEN Y EVOLUCION DE LA EMPRESA
1.2. ESTRUCTURA ORGANICA
1.2.1 ORGANIGRAMA CORPORATIVO
1.3. PRODUCTOS DE OFERTA
1.4. MERCADO: CLIENTES PRINCIPALES
1.5. POLITICAS DE LA EMPRESA
1.6. COMPETIDORES DIRECTOS
CAPITULO II: PLANEAMIENTO
2.1. VISION
2.2. MISION2.3. OBJETIVOS GENERAL
2.4. OBJETIVOS ESPECIFICOS
CAPITULO III: PROMOCION y COMERCIALIZACION
3.1. MARKETING Y VENTAS
3.2. SERVICIO DE POST VENTA
CONCLUSIONES
INTRODUCCION
En el siguiente trabajo se ha desarrollado un análisis del planeamiento estratégicodel Grupo Graña y Montero. Al ser este Grupo una empresa holding compuesto de variasunidades con distintos negocios.
En general se hablará del Grupo para saber un poco de su historia y de sus responsabilidades en general.
CAPITULO I:
GENERALIDADES DE LA EMPRESA
1.1 ORIGEN Y EVOLUCIÓN DE LA EMPRESA
Después de 79 años, Graña y Montero sigue creciendo con el entusiasmo y la visión de futuro que compartieron tres jóvenes ingenieros en 1933.
Notablemente mássólida y diversificada, con proyectos de gran envergadura aquí y en el extranjero, con un equipo humano más numeroso, con una meta en común: trabajar bajo los principios y valores que caracterizan al estilo Graña y Montero.
Evolución:
1933 – 1949 Gramonvel, La aventura de los primeros años
El 22 de junio de 1933, tres jóvenes ingenieros peruanos, Alejandro Graña Garland, Carlos MonteroBernales y Carlos Graña Elizalde con entusiamo propio de la juventud, acuerdan formar una Sociedad Técnica con el objeto de aunar sus conocimientos. En sus inicios, la compañía tomó el nombre de GRAMONVEL ya que en ella participó como proyectista -durante los primeros años el arquitecto Héctor Velarde Bergmann.
Carlos Graña Elizalde fue el primer presidente de la compañía. Supo transmitirle unaconcepción empresarial a largo plazo y por ello, el merecido reconocimiento de ser uno de los creadores de la empresa constructora en el Perú.
La empresa siguió ampliando su oferta construyendo obras de más envergadura como ferrocarriles y carreteras, hasta entonces de patrimonio exclusivo de firmas extranjeras. En 1942 traspasa las fronteras peruanas con su primera obra en el exterior: la Base ElPato para el Gobierno Americano durante la Segunda Guerra Mundial y la fábrica Nestlé en Venezuela.
Entre 1945 y 1957, se construye la nueva Ciudad de Talara para la International Petroleum Company destinada a más de 20 000 habitantes, éste fue uno de los mayores retos para GRAMONVEL ya que incluía colegios, iglesias, cine, aeropuerto y más de 2,000 casas de una pequeña ciudad petrolera.Obras Importantes:
1937
– Baños de Miraflores
1940
– Municipalidad de Miraflores
– Maternidad de Lima
1941
– Fábrica Eternit
1942
– Base Aérea El Pato
– Casino de Ancón
1943
– Fábrica Nestlé de Venezuela
1944
– Restauración de la Antigua Plaza de Acho
– Base Aérea Las Palmas – Angares
1945 – 1957
– Ciudad de Talara
1946
– Edificio Oechsle
1948
– Clínica Delgado Trelles1949 – 1968 Nace Graña y Montero S.A.
Precisamente para garantizar la capacidad de cumplir el plazo establecido para dichas obras GRAMONVEL S.A. y MORRIS Y MONTERO S.A., se fusionan con INVERSIONES INDUSTRIALES S.A. el 31 de octubre de 1949 dando nacimiento a GRAÑA Y MONTERO S.A. La unión de ambas compañías permitió la creación de una sólida empresa para ejecutar las obras de desarrollo querequería el país.
En esta época se unen a la empresa el Ing. Jorge Montero Muelle, quien aporta su conocimiento de administración de Equipos y Construcción; quien fuera el primer presidente de Capeco, Ing. Luis Graña Garland, maestro de la Ingeniería de la Construcción; y el calculista, Ing. Teodoro E. Harmsen, cuyos conocimientos técnicos impulsaron el desarrollo de la Sección Técnica de la...
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